客戶：交付課 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/8/30 0:00:00 職場精英特訓(xùn)營 揭秘成長型企業(yè)如何走出人才培養(yǎng)的四大誤區(qū)？ 您可以不參加，但不能阻止競爭對手在參加！ 您可以不學(xué)習(xí)，但不能阻止競爭對手在學(xué)習(xí)！ ? 為什么GE總裁杰克?韋爾奇無論多忙都要主持員工培訓(xùn)？ ? 為什么萬科總裁王石要在萬科啟動80后員工培訓(xùn)計劃？ ? 為什么世界級的公司，中國一流的企業(yè)家都如此關(guān)注員工的打造？ ? 為什么現(xiàn)在錢越來越多，機器設(shè)備越來越好反而競爭力越來越弱？ ? 為什么出現(xiàn)問題，下屬總是你推我，我推你？ ? 為什么當(dāng)我們想用人時，無帥可用，無將可調(diào)？ 【培訓(xùn)主題】：快速打造職場精英，增強企業(yè)核心競爭力 【培訓(xùn)目的】：提升個人及團隊綜合能力、降低內(nèi)耗、增強執(zhí)行力 【培訓(xùn)對象】：中高層管理者 【特邀嘉賓】：鄒榮老師 ※清華大學(xué) 經(jīng)管碩士 ※韜翰實業(yè)集團有限公司 董事長 ※韜翰企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司 首席顧問 ※原北京世華智業(yè)投資集團有限公司 董 事 ※原世華智業(yè)集團華南區(qū) 總經(jīng)理 高級講師 ※原索尼公司 大中華區(qū)第三方高級監(jiān)審員 ※原SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司 審核員 ※原麥肯錫企業(yè)管理顧問有限公司 顧 問 他經(jīng)歷過從基層員工到生產(chǎn)管理者，經(jīng)歷過從銷售員到總經(jīng)理九個月的快速成長與蛻變，經(jīng)歷了從負(fù)債累累到成功求學(xué)之路的種種艱辛！鄒老師經(jīng)過十多年從事企業(yè)顧問研究，總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的四個階段（創(chuàng)業(yè)→生存→致勝→持續(xù)）中不可避免的矛盾是：企業(yè)從業(yè)務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向管理制度型，在軟件與硬件的配套中的四大問題，我們了解多少，我們又解決了多少？ 【動力問題】：—工作激情 您的企業(yè)員工渴望發(fā)展、渴望拿更高的工資，卻不積極努力？獎金越拿越多，人卻越來越難管？ 您的企業(yè)在渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴(yán)重，內(nèi)耗出血？ 您的老員工思想僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想而郁悶不安，造成企業(yè)失去活力？ 【協(xié)調(diào)問題】—團隊精神 您的企業(yè)里面是否出現(xiàn)上下級之間、部門之間、空降兵和老員工之間無法達(dá)到理想的和諧？ 您的企業(yè)里面是否出現(xiàn)高層指責(zé)中層，中層指責(zé)員工，而員工抱怨中層，中層抱怨高層？ 您的企業(yè)里面是否出現(xiàn)中層主管沒有成績卻自以為是？局限思考、被動行事？ 【效率問題】—商業(yè)人格 您的企業(yè)里面是否出現(xiàn)企業(yè)越做越大，領(lǐng)導(dǎo)者越來越累？每人都很忙，業(yè)績卻滑坡？ 您的企業(yè)里面是否出現(xiàn)員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推委，人人回避風(fēng)險，沒人對結(jié)果負(fù)責(zé)？ 【執(zhí)行問題】—結(jié)果思維 您的企業(yè)里面是否出現(xiàn)下屬總是喜歡被動完成任務(wù)，而不是主動拿到結(jié)果？ 您的企業(yè)里面是否下屬做事總不靠譜，無法給您提供有效的工作方案？ 【喜訊】：為答謝企業(yè)家朋友對韜翰的支持，金牌內(nèi)訓(xùn)——原價3800元/位，現(xiàn)感恩回饋只收取場地費2000元/位，名額有限，每家企業(yè)僅限10人參加。 【培訓(xùn)時間】： 2014年 8 月 30 日 9：00--18：00 【培訓(xùn)地點】：深圳市寶安區(qū)寶安大道1146號深圳圈子藝術(shù)酒店（地鐵翻身站A出口） 【主辦單位】：深圳韜翰企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司 韜翰企業(yè)聯(lián)合商學(xué)院 【服務(wù)熱線】：0755—85243665 【參會費用】：2000元/人