※清華大學  經(jīng)管碩士
※韜翰實業(yè)集團有限公司  董事長
※韜翰企業(yè)管理技術服務有限公司 首席顧問
※原北京世華智業(yè)投資集團有限公司  董   事
※原世華智業(yè)集團華南區(qū) 總經(jīng)理  高級講師
※原索尼公司 大中華區(qū)第三方高級監(jiān)審員
※原SGS通標標準技術服務（上海）有限公司 審核員
※原麥肯錫企業(yè)管理顧問有限公司    顧 問
   他經(jīng)歷了從基層員工,到生產(chǎn)管理者的歷程。
   他經(jīng)歷了九個月，從銷售專員到總經(jīng)理的成長過程與蛻變，經(jīng)歷了從負債累累到成功求學之路的種種艱辛！
   他通過十多年的虛心求教遍訪名師及實戰(zhàn)高管工作經(jīng)歷，最終總結出一套有效的管理系統(tǒng)與咨詢方案。

主講：《贏在運營系統(tǒng)》1、思維系統(tǒng)  2、戰(zhàn)略系統(tǒng)  3、經(jīng)營預算系統(tǒng)   4、整合營銷系統(tǒng)  5、高效執(zhí)行落地系統(tǒng)  6、中層領導力系統(tǒng)  7、考核系統(tǒng)  8、激勵系統(tǒng)