互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理也在隨之轉(zhuǎn)型，企業(yè)對員工的需求也在不斷變化，企業(yè)對員工的培訓(xùn)迫在眉睫，2019年4月18日，培訓(xùn)師盧文平先生受邀重慶東京投資集團(tuán)為500名員工講授《愛崗敬業(yè)
中層管理者是組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上傳下達(dá)的過程中起著二傳手的作用。一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。可見，當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)，對于搞好一個企業(yè)的工作
無論是國營企業(yè)還是民營企業(yè)都需要加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)，盧文平老師2019年3月受邀重慶重慶高速集團(tuán)講授《卓越團(tuán)隊與高效執(zhí)行》培訓(xùn)課程，以下為課程節(jié)選： 來公司三年內(nèi)，請認(rèn)真按看，信，思考，行動
2019年7-9月盧老師為中國電信開啟為期3個月的“鐵營盤”項目（中高層高層管理骨干集訓(xùn)營電信定制版）項目分為三個階段，分別為改善心智模式，制度優(yōu)化及落地執(zhí)行，團(tuán)隊人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)打造團(tuán)隊，為期9
由于工作原因，經(jīng)常企業(yè)老板人問我：盧老師，企業(yè)到底該如何選擇員工，尤其是公司的核心管理干部，甚至讓我直接為他定公司的核心成員，也許職業(yè)培訓(xùn)師的毛病，通常我不會直接給他建議或答案，我會了解一下他的
淺談未來幾年里企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的趨勢一、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。一個行業(yè)發(fā)展并成熟的標(biāo)志是分工逐漸清晰。在培訓(xùn)行業(yè)中，最重要的三個群體是培訓(xùn)師、培訓(xùn)
身處社會，我們不可避免地要和別人打交道，要遇到很多問題。雖然每個人都不希望遇到問題，但是在事到臨頭的時候，我們卻無法臨陣脫逃。這時候，你是不是會覺得手足無措？在面臨重大機(jī)遇的時候，你是否會感到緊張，最
－－－－工作的狀態(tài)和成效才是一個人真實品格的顯現(xiàn)測試一個人事業(yè)成敗和他的真實品格，其實只有一個標(biāo)準(zhǔn)，就是他能否理解“工作的意義”，從而滿懷真誠與熱情地面對工作。工作的意義，是真實檢測我們生命價值的成績
沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力執(zhí)行力是決定組織成敗的一個重要因素，是構(gòu)成組織核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。你是否想過：為什么滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；為什么同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；為什么都是做
沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力執(zhí)行力是決定組織成敗的一個重要因素，是構(gòu)成組織核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。你是否想過：為什么滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；為什么同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；為什么都是做
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