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質(zhì)量管理類(lèi)講師

質(zhì)量管理生產(chǎn)管理家電

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

◆《全面質(zhì)量管理TQM》 ◆《TS質(zhì)量管理五大工具》 ◆《新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)》 ◆《QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)》 ◆《ISO體系管理——理論篇》 ◆《ISO體系管理——實(shí)戰(zhàn)篇》 ◆《品質(zhì)工程師

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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常駐地：廣東省深圳市
擅長(zhǎng)方向：質(zhì)量管理+質(zhì)量體系+流程管理+產(chǎn)品可靠性
講課風(fēng)格
◆“激情授課+互動(dòng)體驗(yàn)+獨(dú)有案例+現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)”；
◆重視“課堂練習(xí)+技能訓(xùn)練”；
◆所有使用案例均有講師根據(jù)以往工作經(jīng)歷開(kāi)發(fā)；
◆衷心服務(wù)企業(yè)需求，可為企業(yè)定制培訓(xùn)課程（需要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察1-2天）。

講師背景
◆講師本人有豐富的“實(shí)操經(jīng)驗(yàn)+管理經(jīng)驗(yàn)+團(tuán)隊(duì)教練經(jīng)驗(yàn)”，所有課程均傾向于實(shí)際操作；
◆企業(yè)高管多年，從事過(guò)總經(jīng)理助理、管理者代表、廠長(zhǎng)等管理類(lèi)職務(wù)；
◆全日制碩士研究生畢業(yè)（機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專業(yè)，液壓和流體動(dòng)力學(xué)方向）；
◆已推廣3年左右，國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)的高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；
◆從事品質(zhì)管理多年，熟悉ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質(zhì)量體系；
◆授課過(guò)程所有引用案例均為工作中遇到案例，并對(duì)這些案例進(jìn)行提煉和整理，絕無(wú)抄襲，有針對(duì)性，貼近實(shí)戰(zhàn)

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[王東南]8D問(wèn)題求解法（1天）: 課程名稱：8D問(wèn)題求解法（1天）課程簡(jiǎn)介 ◆8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，8D問(wèn)題求解法（8D Problem Solving Report）是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，亦適用于制造能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法，同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)管制與實(shí)際品質(zhì)提升架起一座橋梁。 ◆在后來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，8D問(wèn)題求解法逐步成為IS/TS16949這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系處理質(zhì)量問(wèn)題的; 2017-05-10

[王東南]品質(zhì)圈QCC活動(dòng)（1天）: 課程名稱：品質(zhì)圈QCC活動(dòng)（1天）課程簡(jiǎn)介 ◆從我國(guó)引入QCC品質(zhì)圈概念開(kāi)始，在眾多企業(yè)中建立相關(guān)管理和運(yùn)作，但是對(duì)于許多新生企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是相當(dāng)陌生的，本課程將全面系統(tǒng)的闡述品質(zhì)圈的管理理念、思路、方法、流程和工具。 ◆本課程的重點(diǎn)放在課堂中訓(xùn)練上，將課堂內(nèi)的訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為有效的實(shí)際應(yīng)用，突出訓(xùn)練和聯(lián)系，減少概念講述和文字描述，課堂訓(xùn)練大概占到1 / 3時(shí)間左右。 ◆課程訓(xùn)練中的案例分析為本課程獨(dú); 2017-05-10

[王東南]計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序（1天）: 課程名稱：計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序（1天）課程簡(jiǎn)介 ◆“質(zhì)量檢驗(yàn)分類(lèi)”和《GB/T2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》兩個(gè)方面介紹質(zhì)量抽樣驗(yàn)貨的注意事項(xiàng)和操作過(guò)程。 ◆本課程從質(zhì)量的定義、質(zhì)量檢驗(yàn)的概述、檢驗(yàn)的定義和分類(lèi)、以及抽樣標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方面來(lái)闡述如何進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。 ◆經(jīng)過(guò)1天的培訓(xùn)課程，學(xué)員要學(xué)會(huì)設(shè)定抽樣方案，如何進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量控制，如何保證交付等三個(gè)主要方面的技能。授課時(shí)間 1天，6小時(shí) 授課方式; 2017-05-10

[王東南]研發(fā)質(zhì)量管理DQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練（2天）: 課程名稱：研發(fā)質(zhì)量管理DQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練（2天）課程簡(jiǎn)介 ◆本課程針對(duì)研發(fā)質(zhì)量管理需要展開(kāi)，圍繞研發(fā)階段品質(zhì)管理階段特點(diǎn)、產(chǎn)品可靠性分析、產(chǎn)品驗(yàn)證方案論證和研究、產(chǎn)品歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等日常工作展開(kāi)。在授課期間，有針對(duì)性的組織訓(xùn)練和練習(xí)。 ◆課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入：“品質(zhì)計(jì)劃”、“品質(zhì)控制”和“品質(zhì)改進(jìn)”，充分訓(xùn)練新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的品質(zhì)監(jiān)督、品質(zhì)管控能力；并深入淺出地闡述“質(zhì)量檢驗(yàn)”; 2017-05-10

[王東南]客戶品質(zhì)服務(wù)CQS專項(xiàng)技能訓(xùn)練（1天）: 課程名稱：客戶品質(zhì)服務(wù)CQS專項(xiàng)技能訓(xùn)練（1天）課程簡(jiǎn)介 ◆本課程針對(duì)客戶品質(zhì)服務(wù)CQS的崗位職責(zé)和工作能力展開(kāi)，圍繞客戶品質(zhì)服務(wù)工程師的客戶接待與陪同、客戶投訴和咨詢的處理和回復(fù)，與客戶定期的QBR會(huì)議及報(bào)告，與客戶溝通，客戶問(wèn)題的處理等日常工作展開(kāi)。在授課期間，有針對(duì)性的組織訓(xùn)練和練習(xí)。 ◆課程緊緊圍繞客戶品質(zhì)服務(wù)CQS這一宗旨，圍繞如何處理客戶投訴，如何組織與客戶的需求而逐層深入，進(jìn)而深; 2017-05-10

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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