張進(jìn)豐,張進(jìn)豐講師,張進(jìn)豐聯(lián)系方式,張進(jìn)豐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) MTP中層經(jīng)理技能 人才培養(yǎng) 績(jī)效管理
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) MTP中層經(jīng)理技能 人才培養(yǎng) 績(jī)效管理

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《團(tuán)隊(duì)困局——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的9大驅(qū)動(dòng)力》 《能力困局——MTP高水平管理者15項(xiàng)技能》 《系統(tǒng)困局——TMCI企業(yè)績(jī)效倍增管理系統(tǒng)》 《人才困局——企業(yè)人才發(fā)展之道》
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?企業(yè)中高層管理能力提升(定制化)訓(xùn)練專(zhuān)家
?高級(jí)人力資源管理師,企業(yè)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
?浙大、時(shí)代光華、武大等平臺(tái)特聘講師
?高度融合:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) + 管理咨詢 + 落地培訓(xùn)

曾任某國(guó)有化工集團(tuán)企業(yè)管理部專(zhuān)員,主管、經(jīng)理,以及公司銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù);國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司副總經(jīng)理等職,多年的管理經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),潛心研究企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)策略,在“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢、落地培訓(xùn)”三者融合方面,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在咨詢和訓(xùn)練過(guò)程中,善于結(jié)合客戶實(shí)際的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)客戶拿出解決方案,解決其相關(guān)問(wèn)題。在課程中穿插大量的案例和模擬練習(xí),使學(xué)員在訓(xùn)練中領(lǐng)悟,領(lǐng)悟中實(shí)踐……

張老師擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是幫助企業(yè)建立簡(jiǎn)單高效的團(tuán)隊(duì)管理體系,以及企業(yè)人才發(fā)展的咨詢與訓(xùn)練,其條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),并融合了當(dāng)今行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功操作智慧,客戶一致評(píng)價(jià)張老師的訓(xùn)練“深入到位、實(shí)戰(zhàn)管用”,取得了顯著成效。
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[張進(jìn)豐]《能力篇—MTP高水平管理者的15項(xiàng)技能》訓(xùn)練課程
【課程背景】 MTP(Management Training Program管理能力訓(xùn)練課程)是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本,并得到全面的推廣,目前是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓(xùn)練課程,接受過(guò)訓(xùn)練的管理干部超出百萬(wàn)人次,對(duì)提升日本企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進(jìn)日本企業(yè)生產(chǎn)力的提高、強(qiáng)化日本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,發(fā)揮了
2017-03-29
[張進(jìn)豐]《系統(tǒng)篇—TMCI企業(yè)績(jī)效倍增管理系統(tǒng)》
《TMBC企業(yè)績(jī)效倍增管理系統(tǒng)》課程介紹 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的硬仗,而檢驗(yàn)打仗成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是績(jī)效。好的績(jī)效會(huì)帶來(lái)好的利潤(rùn),好的利潤(rùn)會(huì)幫助企業(yè)持續(xù)盈利,基業(yè)長(zhǎng)青。 企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)模式,不能照搬照抄,不能繁冗復(fù)雜,不能高中樓閣,我們?cè)?年的企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐中,一直秉持的原則就是更簡(jiǎn)單、更實(shí)效、更精準(zhǔn)、更符合國(guó)情…… 【課程收獲】 1、用績(jī)效3個(gè)問(wèn)題,來(lái)拷問(wèn)企業(yè)的績(jī)效的差距有多大
2018-02-05
[張進(jìn)豐]《團(tuán)隊(duì)篇——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大驅(qū)動(dòng)力》 課程
《團(tuán)隊(duì)篇——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大驅(qū)動(dòng)力》課程介紹 【課程背景】 企業(yè)像艘航船,要謀生存和發(fā)展,必須形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力,已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功,個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò):“團(tuán)隊(duì)合作是一家公司成功的保證。不重視團(tuán)隊(duì)合作的公司是無(wú)法取得成功的?!?面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行
2017-03-29
[張進(jìn)豐]《人才篇——企業(yè)人才發(fā)展之道》課程
《人才篇——企業(yè)人才發(fā)展之道》課程介紹 【課程背景】 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生以下痛點(diǎn): 第一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總是存在差距。是什么原因?qū)е碌模课覀兛梢哉业?00個(gè)客觀理由去證明外部環(huán)境出了問(wèn)題,但問(wèn)題的本質(zhì)到底是怎樣的? 第二、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)。很普遍的現(xiàn)象是,企業(yè)老板總覺(jué)得自己周?chē)母刹磕芰Σ恍?,于是去高薪去外部聘?qǐng)高管,但陣亡率又很高。 第三、企業(yè)快速發(fā)展時(shí)無(wú)人可用。很多企業(yè)老板抱怨:我們不缺資
2017-03-29
[張進(jìn)豐]《復(fù)盤(pán)——組織快速成長(zhǎng)的利器》
復(fù)盤(pán)很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要血淋淋剖析自己,不留任何情面的總結(jié)自己的不足,這樣,你的能力自然會(huì)不斷提高。 ——柳傳志(聯(lián)想控股集團(tuán)董事長(zhǎng)) 復(fù)盤(pán)是一種很有用的做事方法,它不但能在工作中起作用,在日常生活中也能夠起作用。做了一件事情后,回過(guò)頭理一遍,可以得到很多有價(jià)值的想法。我希望我們遠(yuǎn)東的同事們都掌握這種方法,也希望朋友們都掌握這種方法。 ——蔣錫
2014-10-22
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