培訓(xùn)作為企業(yè)應(yīng)該貫徹的一項(xiàng)重要活動應(yīng)該考慮其投入成本與產(chǎn)出，對于培訓(xùn)產(chǎn)出的評估將在本書第六章中詳細(xì)介紹。在此，我們僅對培訓(xùn)的投入成本進(jìn)行說明。 課程名稱：
時(shí)間：__________________________________
地點(diǎn)：__________________________________
預(yù)算者：________________________________
條目
預(yù)算 實(shí)際 注釋
準(zhǔn)備費(fèi)用薪水：培訓(xùn)師計(jì)劃者打字者咨詢顧問 相關(guān)辦公室的支持
員工管理會議津貼電話費(fèi)用文具郵寄費(fèi)用復(fù)印美術(shù)品影印準(zhǔn)備培訓(xùn)材料配備的特殊設(shè)備其他雜項(xiàng)指導(dǎo)課程的費(fèi)用薪水：培訓(xùn)師受訓(xùn)者 開除員工咨詢顧問
其他演講者相關(guān)管理津貼 差旅費(fèi)(包括去和回)
媒介的租用伙食住宿酒吧費(fèi)用評估交通場地租用設(shè)備租用消費(fèi)品磨損影印其他雜項(xiàng)管理費(fèi)用薪水：評估者津貼運(yùn)輸電影租用分發(fā)的印刷品手冊筆紙和文件夾文具酬金電話和傳真保險(xiǎn)費(fèi)辦公室雜項(xiàng)費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn)預(yù)算通常有多種提取與管理方式，具體可以包括兩大類：比例計(jì)算提法與定基計(jì)提法。
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