培訓作為企業(yè)應該貫徹的一項重要活動應該考慮其投入成本與產出，對于培訓產出的評估將在本書第六章中詳細介紹。在此，我們僅對培訓的投入成本進行說明。 課程名稱：
時間：__________________________________
地點：__________________________________
預算者：________________________________
條目
預算 實際 注釋
準備費用薪水：培訓師計劃者打字者咨詢顧問 相關辦公室的支持
員工管理會議津貼電話費用文具郵寄費用復印美術品影印準備培訓材料配備的特殊設備其他雜項指導課程的費用薪水：培訓師受訓者 開除員工咨詢顧問
其他演講者相關管理津貼 差旅費(包括去和回)
媒介的租用伙食住宿酒吧費用評估交通場地租用設備租用消費品磨損影印其他雜項管理費用薪水：評估者津貼運輸電影租用分發(fā)的印刷品手冊筆紙和文件夾文具酬金電話和傳真保險費辦公室雜項費用費用合計培訓預算通常有多種提取與管理方式，具體可以包括兩大類：比例計算提法與定基計提法。
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