來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào)
吾嘗三仕三見(jiàn)逐于君，鮑叔不以我為不肖，知我不遭時(shí)也。吾嘗三戰(zhàn)三走，鮑叔不以我為怯，知我有老母也。公子糾敗，召忽死之，吾幽囚受辱，鮑叔不以我為恥，知我不羞小節(jié)而恥功名不顯于天下也。生我者父母，知我者鮑子也。
——《史記·管晏列傳第二》
中國(guó)古代一提到經(jīng)營(yíng)管理，就必須說(shuō)到春秋時(shí)代的管仲。他輔佐齊桓公全方位打造齊國(guó)：在政治上將其打造成周王室的“代理人”；在軍事上將其打造成攘夷的“急先鋒”；從經(jīng)濟(jì)上將其打造成天下第一富國(guó)。齊國(guó)因此成為天下游戲的制定者。 然而，就是這個(gè)奇才，當(dāng)年卻是出了名的窩囊廢，在事業(yè)上留下很多不良記錄：首先，工作能力差，他給齊國(guó)國(guó)君打工，被炒了三次魷魚(yú)；其次，他貪生怕死，三次指揮作戰(zhàn)三次敗北；最后，他沒(méi)有節(jié)操，輔佐公子糾奪國(guó)君之位失敗后，同事召忽不屈而死，他卻貪生怕死，忍受做囚徒的侮辱也要活下去。
這樣的窩囊廢，齊桓公為什么要用他？管仲的老友，齊國(guó)的權(quán)臣鮑叔牙卻不這么認(rèn)為，他極力向齊桓公推薦管仲，并且還把自己的待遇讓出來(lái)。后來(lái)的事情證明鮑叔牙沒(méi)看走眼，他沒(méi)有以一時(shí)的成敗論人才。他知道，管仲三次被炒魷魚(yú)，不是能力不行，而是時(shí)機(jī)未到；管仲吃三次敗仗，不是怕死，而是家里有老母，有后顧之憂；管仲忍辱做囚徒，不是沒(méi)廉恥，而是想要留得青山在。
鮑叔牙懂管仲，更懂用人之道。人才能否施展才華，除了本身的素質(zhì)，其實(shí)還有一個(gè)配置的問(wèn)題。這些配置包括人事配合、信任程度、資金狀況乃至家庭安置。例如青面獸楊志是押生辰綱的最佳人選，卻配置了惡劣的幫手，導(dǎo)致功敗垂成。管仲工作早期，周邊元素都沒(méi)有配套好，當(dāng)然發(fā)揮不出來(lái)，顯得窩囊，這就是所謂的“不遭時(shí)”。
對(duì)人的關(guān)懷，對(duì)人才的關(guān)懷，就是要解決其根本問(wèn)題，懂其根本需求，不是說(shuō)給個(gè)職位就行。鮑叔牙把握得很好，所以管仲感激地說(shuō)：“生我者父母，知我者鮑子也?！?/span>
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