來源：MBA
作者：袁氏開
我今天聽說，聯(lián)想之星(聯(lián)想控股旗下創(chuàng)投、培訓(xùn)機(jī)構(gòu))是2008年成立的，這一年發(fā)生什么事了呢？中國經(jīng)濟(jì)開始下行。大家別笑，這是一個很重要的思維方式：兩個東西放在一起，它們有沒有因果關(guān)系，哪一個是因，哪一個是果，需要具體的分析。 我們先從經(jīng)濟(jì)下行這個話題講起，2008年以后，中國的經(jīng)濟(jì)為什么下來，原因概括的講，就是原先的增長方式很難維持下去了。首先是速度，一個大國，多年來連續(xù)保持平均14%的增長，這是二戰(zhàn)之后世界范圍內(nèi)極其少見的？主要原因是什么？高度依賴全球化。 不要把帳都記在自己頭上，說中國人艱苦奮斗，肯干，所以增長速度才會這么快，改革開放之前，我們也艱苦奮斗，也肯干，怎么沒有富起來呢？這是因為你的付出沒有在全球范圍獲得評價。
長期封閉之后的開放，釋放出一個巨大的潛能，我們的勞動和產(chǎn)品，可以在全球范圍內(nèi)流通，這個不得了。
最早鄧小平搞改革開放的時候，還沒想到中國的產(chǎn)品可以出去，當(dāng)時是缺錢，上個大項目全國要勒緊褲腰帶，開放的最大需求是引進(jìn)外國資本和先進(jìn)技術(shù)。1970年代后期谷牧(時任國務(wù)院副總理)帶團(tuán)訪問歐洲，德國總理到機(jī)場送的時候就帶著協(xié)議，五十億、一百億美元，你們想要，馬上就可以簽。
這個情況讓高層非常振奮，所以鄧小平說，膽子要大一點，把門開大一點，多借一點外國資本。但是誰也沒想到，他們的資本、技術(shù)一過來，和中國的資源，特別是勞動力資源結(jié)合起來了，不管什么產(chǎn)品，以前我不會做拉到，一旦我學(xué)會了，就非常有競爭力。
國際市場一打開，發(fā)達(dá)國家的購買力和需求都是現(xiàn)成的，他們的生產(chǎn)成本又高，發(fā)現(xiàn)中國人的便宜，那就買吧，這是中國經(jīng)濟(jì)多年來高速增長的真正秘密。不是中國人以前不辛苦，后來變得辛苦了，而是同樣的辛苦，評價的尺度變了。 特別1997年加入WTO的協(xié)議一簽，5年后正式加入，貿(mào)易的壁壘大幅度打掉，中國國內(nèi)改革之前又持續(xù)了一二十年，民營企業(yè)起來了，一部分國有企業(yè)先行改革了，體制和機(jī)制都已經(jīng)有了變化。兩者一結(jié)合，經(jīng)濟(jì)一下子飛起來了，這是雙方之前都沒有想過的。 這邊中國成了世界工廠，甚至是世界車間，美國人的傳統(tǒng)制造業(yè)有了替代品，貿(mào)易大量逆差，盡管經(jīng)濟(jì)增長、速度不差，但是就業(yè)狀況越來越不好，為什么？ 我們這邊是高速工業(yè)化，節(jié)節(jié)往上走，逼著美國人在IT方面不斷創(chuàng)新，但是這個創(chuàng)新主要是資本和技術(shù)，知識階層獲益了，普通工人沒占到便宜。
發(fā)達(dá)國家的資本可以出來，工人可出不來，他們的工資水平也是剛性的，漲可以，隨便降是不行的，你看，麻煩就開始了，社會一般階層收入增長不多、失業(yè)率提高，反映在政治上，那就是大問題。
美國兩黨，哪一個上臺都要增加社會福利和保障，讓國外資本投資的所得，分出一部分來給普通人享受。次貸就是這么出現(xiàn)的，2007年美國金融危機(jī)，引發(fā)發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)衰退的起點。 美國的窮人買不起房子，商業(yè)貸款評估信用，也不給貸款，好，政府成立兩房(房利美、房地美)幫你買，貸給你首付，商業(yè)貸款一看政府擔(dān)保了，就跟著配發(fā)貸款，再把這些債務(wù)打包做成金融產(chǎn)品，上市流通。 窮人很高興，搬進(jìn)新家里，但是就業(yè)崗位沒增加，收入沒增長，進(jìn)去也是付不了租金、物業(yè)稅等等，只要把房子退回來，退的多了，銀行就要拍賣回款，房價也就跟著下來了，這個可是基準(zhǔn)資產(chǎn)的價格，它一下跌，跟它有關(guān)的金融產(chǎn)品都不行了。 就是這么一個“次貸”，規(guī)模大概一百億美金，居然后來會燒這么大一個泡(金融危機(jī))，華爾街一出事，發(fā)達(dá)國家都跟著出事。當(dāng)時我們可沒想到華爾街出事，以前我們都是跟它學(xué)，金融、投行、基金、保險……全是跟它學(xué)，老師一出事，學(xué)生這心里還挺高興的。 沒開心兩天，火就燒過來了，美國的金融帶動消費，金融下去了，消費也跟著下去，買不了你中國這么多東西，我們的出口就下去了，這時候正好是2008年，當(dāng)時的四萬億刺激計劃，就是這個背景下推出來的，也就是聯(lián)想之星成立這一年(編者注：國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資開始興起)。 2000年之前，我們的出口總量相當(dāng)于GDP的百分之30%多，這個數(shù)字全世界的大國里，獨此一份。也就是說，我們的高速增長這架馬車，高度依賴出口這一匹馬，全球市場需求一收縮，首當(dāng)其沖就是這匹馬。 除了出口這匹馬，另外一匹就是投資。這一匹歷來也很猛，但是質(zhì)量不高，以前我們沒錢的時候倒還好辦，哪里沒路走了，就修條路，哪里沒房子住了，就建幾棟房子，盡管困難、緊張，但絕對是修不錯的。
后來我們有錢了，開始主動規(guī)劃，政府的權(quán)力又很大，比如說土地，世界上沒有我們這樣的土地制度：只要我想要，就可以從農(nóng)民手里拿，我來設(shè)定補償金額，我來征地，我來變更屬性。
一只手拿地，另一只手又可以在市場上招拍掛出售，干部又是5年一個任期，上來就要政績，那就投吧，結(jié)果就是城市遍地開花，畸形發(fā)展，路修好了沒人走，房子建好了沒人住，引發(fā)一系列問題，資源浪費，社會矛盾突出，自然環(huán)境破壞嚴(yán)重，霧霾這個東西可不是外國輸入的，是我們自己搞出來的，環(huán)?？赡苁乾F(xiàn)在社會最嚴(yán)重的問題。 而且還害了一批干部，你們看這兩年反腐打掉的干部，以前不腐敗的時候，不是沒工作能力，也不是沒理想，革命時期嚴(yán)刑拷打還出過江姐，現(xiàn)在成噸的現(xiàn)金砸過來，很難扛得住。
2008年以來的經(jīng)濟(jì)低迷怎么來的，就是這么來的。過去的事說完了，未來怎么樣？誰也沒法準(zhǔn)確預(yù)測，但是經(jīng)濟(jì)這個東西啊，心態(tài)很重要，你看鄧小平當(dāng)年聽匯報的時候，要是說的特別好，他就會說：沒那么好吧？要是說的特別差，他就會說：沒那么差吧？ 如果讓我說，未來5年、10年經(jīng)濟(jì)情況怎么樣，我也沒法預(yù)測，但是有四個已經(jīng)形成的支點，還是靠的住的。 第一個支點就是國內(nèi)市場體系和理念的興起。據(jù)說當(dāng)年毛主席讓陳伯達(dá)算過，如果我們像蘇聯(lián)一樣，全部搞成國有、集體農(nóng)莊，把全國人民包起來，發(fā)工資行不行？陳伯達(dá)找了一屋子人來算，算完匯報說，不行，我們比蘇聯(lián)落后，農(nóng)村人口太多，包不起。 現(xiàn)在看，陳伯達(dá)還是有貢獻(xiàn)的，人要包下來會有什么行為傾向？哪怕這里一點點，勉強(qiáng)生活，外面海闊天空，他也不會往外走。
向未來看，中國經(jīng)濟(jì)靠的住的一條，還是國家不包農(nóng)民、不包民營企業(yè)，大家都得在市場上去拼，你看馬云現(xiàn)在這么富有，市場一翻臉，他可能就沒了。 現(xiàn)在好多人大富大貴，查20年前，家底都是一樣的，都是無產(chǎn)階級。一部分人、一些企業(yè)、一些地區(qū)先富起來，很多人嘗到了這個甜頭，前面有榜樣，后邊的人就擋不住，這個帶動力量極其關(guān)鍵。
而且，80后、90后這一代人起來了，他們中很多人家庭條件不錯，不像父輩當(dāng)年一樣，畢業(yè)馬上要找工作，養(yǎng)家糊口，現(xiàn)在的年輕人家境不錯，就可以任性一下，不想上班，要創(chuàng)業(yè)了。
社會有這個氛圍，再加上前面有榜樣，就是未來5-10年靠得住的力量，我看馬云最大的貢獻(xiàn)不一定是淘寶網(wǎng)，而是讓年輕人知道，只要敢做夢就行，萬一實現(xiàn)了呢？
第二個支點就是國際市場，特別是新興市場還是靠得住。我們從全球化里成長起來，學(xué)了不少本事，現(xiàn)在也可以用了。金融危機(jī)之后，新興市場板塊興起、購買力增加，這是個現(xiàn)實，但是不好做，為什么呢？ 以前我們的對外貿(mào)易的對象是發(fā)達(dá)國家為主，生意好做，為什么？他出價高，基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)都很發(fā)達(dá)。我們就是個車間，只要按訂單生產(chǎn)出來，港口發(fā)貨就行了，只受累不操心，后續(xù)的都是人家給安排。 現(xiàn)在要面對新興市場，他們就不行了，基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)服務(wù)都跟不上，甚至錢也不夠，你看咱們的總理現(xiàn)在主要忙什么——對外投資帶動對外貿(mào)易，跟發(fā)達(dá)國家當(dāng)年對我們做的差不多。 沒錢借給你錢，基礎(chǔ)設(shè)施不行我們幫你建設(shè)，這些年我們的建設(shè)、制造能力可是起來了，人強(qiáng)馬壯，礦山、港口、電力、鐵路……什么造不出來？我們向西發(fā)展，哪個國家的資源都很好，用他們的土地、勞工，加上中國的制造設(shè)備，做通了再賣中國貨，這個市場大有可為。 現(xiàn)在中國的年輕大學(xué)生很多，就業(yè)不行成了社會問題，我在大學(xué)工作，我就經(jīng)常說，你們還是要振奮一些精神，為什么老在國內(nèi)轉(zhuǎn)悠，世界大著呢，去開疆拓土、去跑啊、去營銷啊。有些地方確實不安全，天上要飛炸彈的，銷售經(jīng)理要冒著炮火前進(jìn)，這才是企業(yè)家精神。 第三個支點是國內(nèi)投資和內(nèi)需還是靠的住。以前雖然我們投資效率不高，是在空間分配上出了問題，你看發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)空間分布是什么特點？大量人口和經(jīng)濟(jì)活動，分布國土面積上較小的地方，形成都市圈、大城市區(qū)。 我們拿這個標(biāo)準(zhǔn)去看自己，投資和布局還帶有很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)特點——地區(qū)分割，效率就低了。進(jìn)一步改革之后，人口和經(jīng)濟(jì)活動的繼續(xù)集聚是擋也擋不住的，這是有重大意義的。人口集聚就會產(chǎn)生社會分工，社會分工是生產(chǎn)力的源泉，一類人專門做一件事，互相提供產(chǎn)品和服務(wù)，經(jīng)濟(jì)就發(fā)展起來了，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)。 舉個例子，你看村里有賣早點的嗎？有人專門剪指甲嗎？但是村里人不吃早飯不剪指甲嗎？規(guī)模太小，分工分不了，但是到了北京、上海這樣的大都會，早點是巨大的產(chǎn)業(yè)，手機(jī)下單就有人專門給你送的。
我訪問過一個地產(chǎn)公司的保安，他以前是保安，現(xiàn)在培訓(xùn)保安，培訓(xùn)過幾千個，我說你怎么做農(nóng)村年輕人思想工作的？他說，我就說你好好干，站著就能領(lǐng)工資！在農(nóng)村里站就算是白站，在城里就給發(fā)錢？這就是分工的問題。 服務(wù)業(yè)要想想發(fā)達(dá)國家一樣，比例到百分之七八十，我們的經(jīng)濟(jì)空間和人口還是要集聚，要集聚還是要投資，但這不是放寬土地、財政政策就行了，最大的課題是，我們要學(xué)會管理高密度的社會經(jīng)濟(jì)體。 你看現(xiàn)在北京的地鐵里，人都快擠扁了，你怎么辦？靠疏散搞好交通我看不行，集聚還會繼續(xù)，擋不住的，還是要提高城市的管理水平。
第四個支點就是持續(xù)創(chuàng)新的能力是靠的住的。以前老聽說我們的教育不成功，去了印度我才知道，我們過去的教育有非常成功的地方，普及做的好，就是一個重要方面。
知識這個東西很奇怪，生產(chǎn)的成本和學(xué)習(xí)的成本是不一樣的，你看愛因斯坦、牛頓，他們的知識是怎么生產(chǎn)出來的，是哪個大學(xué)里培養(yǎng)出來的嗎？門兒都沒有！但是一旦他們的原創(chuàng)知識生產(chǎn)出來，只要有一個有效的教育體系，就會很快被人學(xué)會。 中國在原創(chuàng)知識生產(chǎn)方面確實不行，原因是什么，不是經(jīng)濟(jì)問題，我們不展開討論。我的判斷是，這樣的情況還會持續(xù)很多年。但是我們多年窮國辦大教育，包括應(yīng)試教育，培養(yǎng)了大量高效勞動力，能寫會算、有抽象和想象能力。 另一個層面，我們的工程師也很多，兩者一結(jié)合，我們的集成創(chuàng)新(不是原始創(chuàng)新)的能力是非?？康淖〉模坏茉O(shè)計，而且有高效的勞動力可以生產(chǎn)?，F(xiàn)在印度也開始抓基礎(chǔ)教育了，你到印度看，哥哥姐姐沒有書包，弟弟妹妹開始有了，這個東西重視起來，6-9年就會產(chǎn)生效果。 如果一直順風(fēng)順?biāo)氖伦鲋?，舊常態(tài)還能繼續(xù)下去，新常態(tài)就出不來。從這個觀點，經(jīng)濟(jì)下行和2008年成立聯(lián)想之星(國內(nèi)創(chuàng)投興起)，誰是因誰是果，就比較清楚了，經(jīng)濟(jì)下行是創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè))興起的“因”，商業(yè)跟軍隊一樣，沒出路才會找出路，這是必要條件。 什么叫創(chuàng)新，毀滅性的創(chuàng)造，一個新的東西出來，很多東西就沒有用了，廢了，創(chuàng)新是很無情的。舞臺已經(jīng)準(zhǔn)備好了，怎么看它都不小，至于大家能在這個舞臺上演多大的戲，可不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家能說清楚的，未來不是靠預(yù)測，是靠行動，靠舞臺上的這些角兒。 文章來自：MBA
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