趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯(lián)系方式,趙國軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績效實戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》
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趙國軍:【資訊】水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營-趙國軍-2015年11月21-22日 
2016-01-20 3155

【資訊】水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營-趙國軍-2015年11月21-22日

2015-09-21 水木知行人力資源 水木知行人力資源



水木知行薪酬設(shè)計

培訓(xùn)的費用、咨詢的效果!

助您培養(yǎng)人才、保留人才、吸引人才!

趙國軍老師微信號:smzxhr361

課程背景

在“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“大眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下,企業(yè)老板們感受到從未有過的壓力

行業(yè)空間巨大,企業(yè)發(fā)展未能超過行業(yè)發(fā)展,面臨著多方面競爭壓力;
企業(yè)經(jīng)營壓力大,人工成本逐年增加,優(yōu)秀人才的吸引和保留越來越困難;
企業(yè)收入逐年增大,員工流動率高,骨干員工不穩(wěn)定,忠誠度低;
員工收入每年增長,工作干勁仍然不足,工作缺乏工作熱情與責(zé)任感。

員工激勵都很重視,人力部門也下了很大力氣,但結(jié)果仍然是員工沒有積極性,老板不滿意,究竟原因是什么?

不同崗位層級、工作性質(zhì)員工真正有效的激勵到底是什么?

激勵機制應(yīng)該如何設(shè)計才能充分調(diào)動員工積極性?

什么樣的薪酬政策才能吸引優(yōu)秀人才,保障公司發(fā)展需要?

如何設(shè)計合理的職位晉升體系、工資晉級體系、獎金分配體系?

課程特色和優(yōu)勢

理念、技能、工具三位一體解決方案

理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,精講與討論相結(jié)合,培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合;
全程實戰(zhàn),現(xiàn)場演練,精解專業(yè)顧問貼身輔導(dǎo),魚和漁都授予您!
百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗,專業(yè)、專注、專一;
由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講,理念提升、技能提升、工具案例三位一體;

實際案例研討、關(guān)鍵事項剖析、輔導(dǎo)技能提升、實際問題解決

授課案例來自當(dāng)期學(xué)員分享,在導(dǎo)師教練指導(dǎo)下,分組參與案例討論并進行研討;
針對學(xué)員分組研討中存在焦點問題,由導(dǎo)師進行點評剖析,正本清源;
針對性課程設(shè)計,體系建設(shè)、薪酬套改、薪酬晉級、薪酬調(diào)查、崗位評價等管理技能提升;
解決學(xué)員實際問題,提出有關(guān)薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展、薪酬預(yù)算、薪酬控制改進提升路徑方案。


課程目標(biāo)

培訓(xùn)的費用達到咨詢的效果,幫助企業(yè)建立

有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題,系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系;
有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預(yù)算、強化薪酬監(jiān)控,及時進行薪酬調(diào)整,切實提高薪酬日常管理工作!

幫助企業(yè)建立掌握薪酬設(shè)計有關(guān)理念、工具、方法和技巧,薪酬設(shè)計不再難!

選擇根據(jù)能力付酬機制還是根據(jù)崗位付酬機制,如何實現(xiàn)員工和組織共同發(fā)展?
如何設(shè)計科學(xué)合理的薪酬體系,實現(xiàn)薪酬的激勵作用和公平目標(biāo)?
員工收入如何與組織績效、個人績效緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動員工的積極性,使員工與組織休戚與共?
如何加強薪酬成本管理工作,使人力資本創(chuàng)造更大價值?
如何制定薪酬策略及薪酬調(diào)整機制,使骨干員工保持穩(wěn)定并有薪酬晉級空間?
如何權(quán)衡股東、高級管理者以及普通員工的利益關(guān)系,實現(xiàn)多贏局面?

主講老師


趙國軍

清華大學(xué)MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作;

前沿講座十佳培訓(xùn)講師;著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》長期居銷量第一。


管理理念

管理的模式?jīng)]有對錯,只有適合不適合;
管理就是管例外,制度應(yīng)有靈活性和彈性,否則就不需要管理了;
做企業(yè)就是在做人,胸懷有多大企業(yè)就能做多大,關(guān)鍵是要能培養(yǎng)、保留、吸引大批優(yōu)秀人才;
領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力固然重要,但最重要的還是機制。
人力資源管理理念和工具要與東方人性格特征以及企業(yè)管理基礎(chǔ)相結(jié)合;人力資源管理方式方法要與公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理風(fēng)格相匹配。


服務(wù)客戶

中興通訊、工商銀行、北汽集團、神華集團、遠(yuǎn)大集團、北方集團、中鋼濱海、中航技、華東院、中國煙草、中國聯(lián)通、神州泰岳、中國黃金集團、等大型企業(yè),東方網(wǎng)力、中礦資源、中設(shè)投資、英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、移動飛信公司、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國際、水塔醋業(yè)、中準(zhǔn)會計等行業(yè)龍頭企業(yè)。


第3期學(xué)員評價


光大金控

趙老師非常熱愛自己所從事的事業(yè),所講的內(nèi)容也是多年經(jīng)驗的提煉,課程內(nèi)容很充實,受益良多,非常感謝!


謝裕大茶葉

較為滿意,落地課程,無過多空話


TRB

課程包括了我想了解的薪酬的全部內(nèi)容,收獲很大。




中電工程投資

課程很好,實用性強,受益匪淺;課程目標(biāo)明確,討論分享充分,實踐經(jīng)驗豐富。


港源裝飾

對這次課程很滿意,老師授課內(nèi)容很實在,對工作的指導(dǎo)性很強,很多都可以直接應(yīng)用,收獲頗豐。


交控科技

干貨很多,老師平易近人,小班授課,對學(xué)員公司情況可以針對性指導(dǎo)。


光大金控

趙老師非常熱愛自己所從事的事業(yè),所講的內(nèi)容也是多年經(jīng)驗的提煉,課程內(nèi)容很充實,受益良多,非常感謝!


中國網(wǎng)信天下

此課程系統(tǒng)性較強,目標(biāo)明確,實用性強,適用于大小企業(yè),在績效考核方面有獨到的見解,有效的幫助了企業(yè),解決了老板的疑惑和問題,對于企業(yè)的人力資源來說有了系統(tǒng)的指導(dǎo),更快更有效的提升企業(yè)業(yè)績。


工行數(shù)據(jù)中心

課程內(nèi)容很充實,對工作幫助大;實踐經(jīng)驗豐富,授課思路清晰,鼓勵學(xué)員參與!


北京潔綠科技

績效考核重點突出,問題針對性比較強。在工作中遇到的問題,容易走誤區(qū)的地方,經(jīng)老師講解,有實質(zhì)性的收獲。在今后制定和調(diào)整我公司的績效考核時,應(yīng)該全面分析,重點突出,考核制度,合理的制定,符合公司現(xiàn)發(fā)展階段,讓制度的制定真正的促進企業(yè)和公司的發(fā)展。















國泰世行

教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,授課思路清晰,內(nèi)容通俗易懂。


境界游戲

有很專業(yè)的人力知識體系,能結(jié)合案例講解課程的方式非常實用。


卡登國際

互動性很強,趙老師非常有耐心,課堂氛圍很好,大家都特投入,踴躍的提出問題,趙老師都非常耐心的傾聽,解答,互動,非常地友好,氣氛非常和諧。



第3期精彩課堂

互動答疑


學(xué)員帶著問題來學(xué)習(xí)


老師耐心解答問題


小組熱烈討論中

高大上的學(xué)習(xí)環(huán)境

授課地點

北京市朝陽區(qū)亞運村大屯路甲58號金海灣酒店


乘車路線:地鐵5號線大屯路東站 (A1口出),向西步行100米(內(nèi)有免費停車場);

自駕路線:北苑路轉(zhuǎn)大屯路向西100米;安立路轉(zhuǎn)大屯路向東800米。


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