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薪酬績效實戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》
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趙國軍:劉強(qiáng)東的12句管理真言,總結(jié)得太到位了! 
2016-01-20 3142

【課程】劉強(qiáng)東的12句管理真言,總結(jié)得太到位了!

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編者按:劉強(qiáng)東,1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市,京東商城創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官。作為風(fēng)口浪尖的風(fēng)云人物,劉強(qiáng)東自己有屬于他的一套管理和創(chuàng)業(yè)法制。今天,編者就帶您深入了解劉強(qiáng)東的管理精髓!




1、把簡單的招式練到極致才能天下無敵!


要把簡單的招式練到極致,摒棄華而不實,注重內(nèi)在功力的修煉,一招打敗所有人。


2、老祖宗有句古訓(xùn)是真理,不求暴利,細(xì)水長流!


我創(chuàng)業(yè)至今,從沒有暴利的念頭,就是細(xì)水長流、薄利多銷、規(guī)模為首,這是老祖宗教的,我堅持這個原則,所以我是中關(guān)村第一個明碼標(biāo)價的商戶。


3、企業(yè)必須合法的、干干凈凈的成功,讓員工有尊嚴(yán)的生活!


企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任,而什么是社會責(zé)任?跟正直善良的一幫人,互相關(guān)愛、尊重的一幫人一起合法干凈地成功,過有尊嚴(yán)、有信心的生活,就是我們最實在的社會責(zé)任。




4、必須愛上你所在的行業(yè),且要深愛!


要想在一個行業(yè)成為佼佼者,必須深深愛上這個行業(yè)!這是你學(xué)習(xí)、成長和成功的前提!


5、人脈太多反而可能拖垮你的企業(yè)!


很多創(chuàng)業(yè)失敗不是因為沒有人脈,而是因為人脈太多。忙于各種沒有意義的人脈便是浪費時間,不僅不能照顧好公司,更沒有時間陪伴家人。把時間精力放到一些不必要的事情上,慢慢的就會拖垮你的事業(yè)。


6、失去對企業(yè)的控制權(quán),等于失去了一切!


創(chuàng)業(yè)型企業(yè),如果失去對企業(yè)的控制權(quán),就等于失去了一切。投資人和創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是平等的伙伴關(guān)系,初創(chuàng)不代表弱勢,創(chuàng)業(yè)成功也不表示你可以凌駕于投資人之上。堅持底線,積極談判。




7、寧肯忍受暫時不賺錢帶來的羞愧,也不能持續(xù)的愚蠢!


一家不賺錢的公司一定是非??蓯u的,因為這無法創(chuàng)造現(xiàn)實的利益。但是如果一家公司在不該賺錢的時候賺錢了,那是非常愚蠢的。寧肯忍受暫時不賺錢帶來的羞愧,也不能持續(xù)的愚蠢。


8、不要把時間浪費在股權(quán)比例設(shè)置上!


在融資過程中,不要把時間都花在股權(quán)比例設(shè)置上。你要把你的企業(yè)做成一個很好、很成功的企業(yè),這樣即便你只有很少的股權(quán)比例,也不影響你的財富回報。


9、創(chuàng)造價值才有機(jī)會成功!


不要被外界因素影響,想清楚你做的東西到底有沒有價值。一家公司如果做的事情沒有價值的話,就必須要做徹底的改變,不管財務(wù)表現(xiàn)多么好。做的事情到底有沒有價值,需要從兩個方面衡量:首先從用戶角度來講,你能否給用戶帶來巨大價值。其次,你能不能為行業(yè)、為社會帶來價值。如果能夠把二者結(jié)合起來,從商業(yè)價值上來說,這樣的公司不會倒閉。




10、創(chuàng)業(yè)就是要勇于去做不可能的事!


如果你做了一件100%的人都能看懂的事,那么這件事注定不能成功,任何公司的成功一定是做了別人認(rèn)為不可能的事。


11、創(chuàng)業(yè)是要解決問題,只想賺錢、出名、自由的創(chuàng)業(yè)者注定失??!


有人說創(chuàng)業(yè)是為了賺錢,為了獲取財富,創(chuàng)業(yè)成功獲取合理合法的財富,無可厚非,但從來沒有哪一個創(chuàng)業(yè)者是為了獲取更多的財富而成功。


有人說創(chuàng)業(yè)是為了自由,可以說創(chuàng)業(yè)是最不自由,因為作為創(chuàng)業(yè)者,你在公司必須是最自律的那個人,所有人都可以遲到早退,唯獨你不行。


有人說創(chuàng)業(yè)是為了出名,如果抱著這樣的想法創(chuàng)業(yè),最后99%的結(jié)果是你真的出名了,卻成為反面典型,大家來分析你是怎么失敗的。


12、除了團(tuán)隊不行,其他都是借口!


不管在什么樣的國家,在什么樣的社會、法律和文化環(huán)境下,一家企業(yè)的失敗只是因為你的團(tuán)隊不行,其他所有的因素都是借口。


創(chuàng)業(yè)這么多年,唯一讓我有過短暫恐懼的地方是:恐懼內(nèi)部團(tuán)隊管理不好,比如說企業(yè)文化斷層,企業(yè)文化崩潰,沒有價值觀、信仰,整個團(tuán)隊內(nèi)部管理失控,這些都將是致命性的。

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