近日，看到這樣一則充滿哲理的故事：

　　據(jù)說(shuō)，左宗棠很喜歡下圍棋，其屬僚皆非其對(duì)手。

　　有一次，左宗棠出征途中，看見(jiàn)有一茅舍，橫梁上掛著匾 “天下第一棋手”，左宗棠不服，入內(nèi)與茅舍主人連弈三盤。主人三盤皆輸，左宗棠笑道：“你可以將此匾卸下了!”。

　　隨后，左宗棠自信滿滿，興高采烈的走了。

　　過(guò)沒(méi)多久，左宗棠班師回朝，又路過(guò)此處，左宗棠又好奇的找到這間茅舍，赫然見(jiàn)“天下第一棋手”之匾仍未拆下，左宗棠又入內(nèi)，與主人再下了三盤。這次，左宗棠三盤皆輸。左宗棠大感訝異，問(wèn)茅舍主人何故?主人答：“上回，您有任務(wù)在身，要率兵打仗，我不能挫您的銳氣，現(xiàn)今，您已得勝歸來(lái)，我當(dāng)然全力以赴，當(dāng)仁不讓啦?！?/p>

　　世間真正的高手，是能勝，而不一定要?jiǎng)?，有謙讓別人的胸襟;能贏，而不一定要贏，有善解人意的意愿。

　　能勝，而不一定要?jiǎng)?能贏，而不一定要贏，這種胸襟和善解人意的意愿，體現(xiàn)的是一種大氣的心性和智慧的包容。這種心性和包容，在職場(chǎng)當(dāng)中特別需要去提倡和踐行。

　　首先是公司和員工之間要有這種心性和包容。大凡一家向上走的企業(yè)，在往前的過(guò)程中，一定會(huì)存在若干大大小小的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，若員工適應(yīng)不了，包容不了，往往會(huì)心生怨氣，而人一旦心生怨氣，很難談得上能與公司進(jìn)行建設(shè)性合作，從而產(chǎn)生價(jià)值。自己呆著不舒服，對(duì)公司也不會(huì)有貢獻(xiàn)。這種損人不利己的做法，一般都是缺乏包容的心性而導(dǎo)致。更有甚者，因?yàn)檫@種不包容，干脆一走了之。但走到另外的公司，另外的公司也會(huì)有問(wèn)題存在，倘還是不包容，最后也有可能一走了之，頻繁跳槽的后果是讓自己的職涯之路越走越窄。

　　若員工有包容公司之心，面對(duì)問(wèn)題便會(huì)產(chǎn)生一種積極的陽(yáng)光心態(tài)：首先，承認(rèn)和接納公司存在的問(wèn)題;其次，從自身所處的位置分析問(wèn)題產(chǎn)生的成因;最后，能提出解決問(wèn)題的方案。如此，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題，這樣的一種過(guò)程，不僅讓自身得益成長(zhǎng)，同時(shí)也推動(dòng)了公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了良性共贏。

　　其次是員工與員工之間要有這種心性與包容。我總認(rèn)為，大家能聚在一起共事是很深的緣份，要做到感恩惜緣，這樣才能做到同事之間的相互支持與提攜，職場(chǎng)當(dāng)中也會(huì)因?yàn)橛羞@種基因的存在而讓大家心生溫暖，有溫度的職場(chǎng)才會(huì)產(chǎn)生正能量，在正能量的環(huán)境才能創(chuàng)造價(jià)值，成就你我。

　　俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，任何人的身上，都可能存在著各種各樣的問(wèn)題，若我們盯著別人的問(wèn)題不放，甚至斤斤計(jì)較，不僅自己會(huì)常生惱怒，也會(huì)令對(duì)方心生不快，從而影響了合作。若我們能欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，不僅會(huì)讓對(duì)方愉悅，自身也能不斷地從對(duì)方的身上學(xué)到有益的東西，促進(jìn)自身的成長(zhǎng)，而這一切，皆源自于包容。

　　當(dāng)然，包容不等于遷就。如果對(duì)方存在負(fù)面價(jià)值觀，比如說(shuō)抱怨、計(jì)較、不負(fù)責(zé)任，甚至公款私用等等不堪，對(duì)此的包容，其實(shí)就是一種遷就和縱容，是一種不負(fù)責(zé)任的行為。包容也不等于放任。明明知道對(duì)方有錯(cuò)，卻睜一只眼閉一只眼放任不管，這同樣是一種不負(fù)責(zé)任的行為。真正有智慧的包容，首先是要明辨是否值得包容，然后在接納的同時(shí)，盡己所能，創(chuàng)造條件去改變或改善。

　　“大肚能容，容天下難容之事;開(kāi)口便笑，笑世間可笑之人?！边@幅描寫(xiě)彌勒佛的對(duì)聯(lián)，也在指引著人世間的風(fēng)塵俗子。有海納百川、有容乃大的胸懷，才能站在人生的至高境界，擔(dān)大責(zé)，創(chuàng)大業(yè)!