趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
趙國(guó)軍:薪酬管理現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果
2016-01-20 1616
薪酬管理菜鳥(niǎo)(20531)提問(wèn):什么是薪酬?什么是薪酬?
薪酬管理講師(20530)回答:
下面是調(diào)查問(wèn)卷中有關(guān)公平與激勵(lì)問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果:
1有關(guān)公平的問(wèn)題
自我公平:與您的工作付出相比,您對(duì)目前的收入水平滿(mǎn)意嗎?
內(nèi)部公平:與公司同級(jí)其他人相比,您對(duì)目前的收入水平滿(mǎn)意嗎?
外部公平:與同行業(yè)其他單位相比,您對(duì)目前的收入水平滿(mǎn)意嗎?
以上3個(gè)問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-5
2-5有關(guān)公平問(wèn)題調(diào)查結(jié)果
通過(guò)以上3個(gè)問(wèn)題調(diào)查結(jié)果可以看出,在自我公平方面,不滿(mǎn)意員工比例為30%,在內(nèi)部公平方面,不滿(mǎn)意員工比例為38%,在外部公平方面,不滿(mǎn)意員工比例為54%。
從自我公平、內(nèi)部公平到外部公平,不滿(mǎn)意程度逐漸增加。相對(duì)于個(gè)人的投入,員工不滿(mǎn)意程度不是很高,但相對(duì)于內(nèi)部其他員工以及外部其他單位同行,員工不滿(mǎn)意程度大大增加,說(shuō)明工資體系存在問(wèn)題。
2有關(guān)激勵(lì)的問(wèn)題
您認(rèn)為如果工作努力(松懈)對(duì)晉升有影響嗎?調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-6。
                                                                                        2-6工作努力/松懈對(duì)晉升的影響
您認(rèn)為工作努力(松懈)對(duì)收入有影響嗎?調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-7。
2-7工作努力/松懈對(duì)收入的影響
您認(rèn)為以下各激勵(lì)措施效果如何?調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖2-8
2-8有關(guān)激勵(lì)措施調(diào)查結(jié)果
從有關(guān)激勵(lì)的問(wèn)題中可以發(fā)現(xiàn),有很大比例員工認(rèn)為工作努力或松懈對(duì)晉升和收入沒(méi)有什么影響,在民營(yíng)企業(yè)中存在這樣的現(xiàn)象是令人費(fèi)解的,這是“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣”的體現(xiàn),說(shuō)明公司薪酬激勵(lì)措施存在較大問(wèn)題。
從有關(guān)激勵(lì)措施效果的問(wèn)題中,可以發(fā)現(xiàn)員工對(duì)進(jìn)修機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、工資晉級(jí)等方面的措施是認(rèn)可的;對(duì)擴(kuò)大權(quán)限、股權(quán)激勵(lì)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的認(rèn)可程度不高;對(duì)于實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),大家認(rèn)為效果一般,說(shuō)明實(shí)物激勵(lì)基本沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。
摘自水木知行人力資源管理咨詢(xún)公司(www.bjsmzx.com)趙國(guó)軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》。
企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

頂部 電腦版

水木hr361人力資源管理網(wǎng)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師