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李錦文:《業(yè)務(wù)流程改善BPI》
2016-04-07 2123
對象
企事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)中高層管理
目的
業(yè)務(wù)流程在經(jīng)過長期運(yùn)行后,受市場、客戶、服務(wù)對象等方面的影響,會(huì)發(fā)生扭曲。通過對業(yè)務(wù)流程分析、梳理,發(fā)現(xiàn)對整個(gè)流程造成傷害的不暢部分,從而對這些流程實(shí)施有重點(diǎn)的改善,提升業(yè)務(wù)流程的整體效率。
內(nèi)容

第一章 ?

流程和流程管理

1. ? ? 什么是流程

2. ? ? 組織和文化的演變

3. ? ? 職能管理和流程管理

4. ? ? 流程的層次

5. ? ? 流程圖的分類

5.1 ? ?物理流程圖

5.2 ? ?邏輯流程圖

6. ? ? 流程管理體系

6.1 ? ?流程設(shè)計(jì)

6.2 ? ?流程改善

6.3 ? ?流程再造

7. ? ? 常見的流程缺陷

7.1 ? ?逐級審批、效率低下

7.2 ? ?以部門利益為中心、犧牲公司整體利益

7.3 ? ?動(dòng)作串行,增加等候時(shí)間

第二章 ?

識(shí)別流程

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