2017年5月3日 地點(diǎn)：廈門 客戶：四海智慧園 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性體驗(yàn)管理 價(jià)格點(diǎn)功能 1.訂價(jià)和開發(fā)商品時(shí)能有一個(gè)最適價(jià)位的依據(jù)。 2.店家若備齊在此價(jià)位左右的商品，就會(huì)給顧客商品豐富、價(jià)
2016年11月19日 地點(diǎn)：廣州 客戶：中山大學(xué) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 門店客流量 門店客流量=商圈覆蓋面*商圈內(nèi)人口密度*商圈滲透率 門店商圈覆蓋面是指來(lái)門店的穩(wěn)定的顧客在門店周圍所
2016年11月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：凱賓斯基 成敏華博士 課題：品牌教你如何獲利 集客力的基本戰(zhàn)術(shù) 提高顧客來(lái)店頻率的作戰(zhàn)法 使用時(shí)機(jī): 因競(jìng)爭(zhēng)店的加入, 將原有市場(chǎng)分割后, 使得該店商圈較以
2016年6月28日 地點(diǎn)：廈門 客戶：廈門人才中心 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下管理模式的轉(zhuǎn)變 建立選址理論模型 根據(jù)商業(yè)模式及現(xiàn)有選址理論推導(dǎo)，總結(jié)與概括出選址模型。 明確選址信息收集約束條件，如
2016年5月11日 地點(diǎn)：廣州 客戶：中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士 課題：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理 基于WHAT-IF驗(yàn)證及指標(biāo)調(diào)整 此步驟重點(diǎn)是試用模型，建立選址檢驗(yàn)計(jì)劃及數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)實(shí)際測(cè)試，與歷史數(shù)據(jù)建
2016年11月25日 地點(diǎn)：廈門 客戶：向陽(yáng)坊集團(tuán) 成敏華博士 課題：經(jīng)濟(jì)疲態(tài)下企業(yè)發(fā)展 確定要素指標(biāo)及權(quán)重 此步驟重點(diǎn)是通過(guò)商業(yè)模式應(yīng)用層次分析法確定關(guān)鍵要素及二級(jí)要素，建立選址模型，并應(yīng)用專家
2016年6月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：海滄區(qū)政府 成敏華博士 課題：樂(lè)業(yè)兩岸 創(chuàng)享未來(lái) 形成選址手冊(cè)及審核制度 此步驟重點(diǎn)是將選址評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范及表單結(jié)合，將形成或升級(jí)選址手冊(cè)，成為選址標(biāo)
2017年8月13日 地點(diǎn)：莆田 客戶：仙游面粉廠 成敏華博士 課題：新品牌營(yíng)銷策略 立地戰(zhàn)略 由于商店經(jīng)營(yíng)是屬于地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，又有些學(xué)者把它稱為植物性產(chǎn)業(yè)，表示商店經(jīng)營(yíng)的特性是它是不會(huì)移動(dòng)的，它是靠所
2017年9月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：鑫德大公司 成敏華博士 課題：商品上架前的營(yíng)銷 商店構(gòu)成 而顧客惠顧商店時(shí)，同時(shí)以三個(gè)組成元素，形成距離，同時(shí)此三個(gè)組成元素間亦需適當(dāng)?shù)慕缑鎭?lái)加以調(diào)和，而企業(yè)
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