2016年5月18日 地點：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理法則 價格帶分析法 商品價格帶分析，其實是做市場調(diào)研時經(jīng)常使用的方法。它是在同類商品或一個商品類別中
2016年5月18日 地點：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員胡 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌經(jīng)營管理 價格線不能過寬之主要原因： 內(nèi)部因素 (1)企業(yè)定位要明確。若價格線太寬，將會產(chǎn)生「失焦」的
2017年5月18日 地點：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：品牌文化創(chuàng)新 價格帶分析與品類管理 價格帶分析方法必須遵從品類管理的原則，不可跨越品類將所有商品放在一起比較，因為不
2017年5月18日 地點：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：品牌文化創(chuàng)新 價格帶分析與品類管理 價格帶分析方法必須遵從品類管理的原則，不可跨越品類將所有商品放在一起比較，因為不
2016年5月18日 地點：廈門 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理 價格帶分析法 商品價格帶分析，其實是做市場調(diào)研時經(jīng)常使用的方法。它是在同類商品或一個商品類別中，
2016年5月17日 地點：廣州 客戶：中國移動 成敏華博士 課題：移動營業(yè)廳之績效管理 商業(yè)模式藍圖 一、 商業(yè)模式是什么？ 1. 何謂商業(yè)模式 2. 商業(yè)模式構(gòu)成要素 3. 商業(yè)模式的核心 4.
2016年5月17日 地點：廣州 客戶：中國移動 成敏華博士 課題：移動營業(yè)廳之績效管理 商業(yè)模式藍圖 一、 商業(yè)模式是什么？ 1. 何謂商業(yè)模式 2. 商業(yè)模式構(gòu)成要素 3. 商業(yè)模式的核心 4.
2017年5月4日 廈門 客戶：菜頭策劃公司 成敏華博士 課題：數(shù)位營銷時代 戰(zhàn)略性零售管理 戰(zhàn)略性零售管理矩陣 課程簡介: 近年來，購物者營銷在零售企業(yè)和消費品企業(yè)中已經(jīng)成為一個越來越流行的主題
2017年5月20日 地點：廈門 客戶：四海智慧園 成敏華博士 課題：數(shù)字時代品牌升級管理 戰(zhàn)略性零售管理矩陣 課程大綱 一、前言 二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商店形象 1. 何謂商店形象 2. 商
2017年5月4日 地點：廈門 客戶：四海智慧園 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性體驗管理 戰(zhàn)略性品牌管理矩陣 前言： 1. 我們?yōu)槭裁葱枰銎放?2. 建立品牌的利益 3. 品牌與產(chǎn)品的區(qū)別 4. 品
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