1、所有成員都知道組織的目標(biāo)和任務(wù)；

2、不拘一格的用人政策能夠?yàn)榻M織源源不斷地提供最優(yōu)秀的人才；

3、團(tuán)隊(duì)管理者能夠迅速地分派任務(wù)和分解目標(biāo)，人盡其才；

4、制定高效的群眾運(yùn)行機(jī)制，而非創(chuàng)造個(gè)人英雄；

5、提供現(xiàn)代、開(kāi)放的工作平臺(tái)，能夠使每個(gè)人發(fā)揮出最大效用；

6、成員獲得薪水和付出成正比，職位的高低只是其中一個(gè)并不十分明顯的因素；

7、能夠使成員產(chǎn)生歸宿感、集體榮譽(yù)感、高度責(zé)任心；

8、促進(jìn)成員獲得成就，使成員具有卓越的工作能力；

9、以市場(chǎng)為行為導(dǎo)向，把工作的重點(diǎn)放在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求上；

10、注重產(chǎn)品的服務(wù)和升級(jí)，將顧客的需求作為創(chuàng)新的目標(biāo)，增加客戶(hù)滿(mǎn)意度；

11、保持組織規(guī)模適中，架構(gòu)合理，組織的各項(xiàng)機(jī)制能夠促進(jìn)工作效率的提高；

12、建設(shè)有暢通的信息通道，確保每個(gè)成員都能夠在第一時(shí)間內(nèi)知道最新情況。