趙軍,趙軍講師,趙軍聯(lián)系方式,趙軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理
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2016年7月16日,應(yīng)興福鎮(zhèn)人力資源管理局邀請,趙軍給興福鎮(zhèn)企業(yè)人力資源及分管副總講授“企業(yè)如何做好人力資源管理工作”授課。 興福鎮(zhèn)是一個集國內(nèi)鍍鋅板材深加工的產(chǎn)業(yè)集群,很多企業(yè)年產(chǎn)值在十幾個億以
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2015年11月20日,企業(yè)管理咨詢師趙軍老師在給丹東遼成機械有限公司講授“6S現(xiàn)場管理”專題培訓(xùn)。 遼成機械是一家為北方車輛提供動車連接體的配件生產(chǎn)廠家,公司供油管員工200余人,專注鑄造件的
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前言: 稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界,同時也把握到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者事業(yè)成功的準則。稻盛和夫的企業(yè)經(jīng)營思想可以歸納為:企業(yè)家的人格修煉是決定企業(yè)成敗得失的最關(guān)鍵因素。在經(jīng)營KDDI公司的過程中,稻盛和夫一直
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第七篇:“阿米巴經(jīng)營”的成功背后:是工具和理念相互滲透的完美結(jié)合 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 企業(yè)家:看似虛無的“經(jīng)營理念”為什么如此重要?它是如何在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮作用的
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聽“稻盛和夫”親自講述“阿米巴經(jīng)營”的故事 寫在閱讀之前: 如果僅把“阿米巴經(jīng)營模式”當(dāng)成是一種簡單的內(nèi)部交易體系,看上去好像很容易實現(xiàn),并沒有傳說中的那么復(fù)雜,如果真是這樣的話,想導(dǎo)入“阿
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第五篇:企業(yè)成功與踐行“理念+算盤”的經(jīng)營之道 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 企業(yè)家:前面您有提到:京瓷成功的根本是通過“經(jīng)營哲學(xué)”和“經(jīng)營會計”構(gòu)建起了一套讓全員自動自
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根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 什么是【實踐經(jīng)營體系】? 先見森林—— 說明: D-ABC精益管理:是一套“基于部門動作的時態(tài)管理系統(tǒng)”,通常稱為“精益生產(chǎn)”。 微事業(yè)經(jīng)營
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第三篇:稻盛和夫運用“經(jīng)營會計”破解“經(jīng)營理念落地難” 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 企業(yè)家:“阿米巴經(jīng)營模式”既然是一種【理念+算盤】的經(jīng)營之道。我們公司也有很好的“經(jīng)營理念
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第二篇:京瓷“阿米巴經(jīng)營模式”不是一天練成的 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera),52歲創(chuàng)辦第二電電(原名DDI,現(xiàn)名K
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根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera),52歲創(chuàng)辦第二電電(原名DDI,現(xiàn)名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公
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