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日產(chǎn)訓認證mtp:講師董栗序
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日產(chǎn)訓認證mtp:講師董栗序

上海 50 ~ 60 歲
mtp管理才能發(fā)展 共贏領導力 高績效團隊建設 卓越的溝通技巧 問題分析與解決 高效執(zhí)行力 高效時間管理 高效會議管理技巧 目標與計劃管理
¥20000 元/天
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專業(yè)資格及教育背景:
資深職業(yè)經(jīng)理,實戰(zhàn)型培訓專家;
管理暢銷書《決戰(zhàn)中層》作者;
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師;
第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師;
復旦、上海交大、同濟大學、上海財經(jīng)大學MBA、南京大學EMBA、浙大EDP、中南財經(jīng)政法大學EMBA特聘講師;
中人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家;
美國lifo長處管理與長處發(fā)展版權課認證講師。

主要從業(yè)經(jīng)驗:
1969年出生。董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,曾就讀于青島科技大學、南開大學,擁有24年實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓咨詢業(yè)等多個領域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷:歷任臺灣瑞圣實業(yè)有限公司(深圳)主管,香港遠東集團(深圳)主管,黑馬廣告公司總經(jīng)理,上海派恩管理咨詢公司總經(jīng)理等。

主要培訓特色:
董先生先后為數(shù)百家企業(yè)進行過內(nèi)部培訓、管理咨詢服務,能從實踐者的
課程 更多>>
[董栗序]移動互聯(lián)網(wǎng)時代人才隊伍建設
課程背景 移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,對各行各業(yè)產(chǎn)生深遠影響,在此背景下企業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn),同時也對管理者提出新的要求。如何適應環(huán)境形勢的變化,轉變我們的管理模式與方法,如何培養(yǎng)人才,建構全方位的人才體系,從而形成企業(yè)的核心競爭力。 本課程給出解決方案和工具,通過系統(tǒng)、深入的講解以及豐富的案例分析與討論,使學員拓展視野,掌握新的人才培養(yǎng)體系與方法,從而幫助學員有效地提升管理水平,以帶領團隊邁向新的
2015-07-01
[董栗序]共贏領導力
第一單元:領導行為效果分析■ 企業(yè)調(diào)查,員工心中的領導 ■ 破冰:轉變觀念■ 下屬對于錯劣領導的負面反應■ 從歷任領導那里吸取教訓----培養(yǎng)下屬,果真要“留一手”嗎?----領導者,你為什么不能授權?----你不能單獨完成任務!----下屬是蠢人?還是資源?----領導者頭頂藍天,腳踩大地。----領導者你何時兌現(xiàn)承諾?■ 給領導畫像:好領導的特征/糟糕領導的特征■ 領導力:影響部屬實現(xiàn)目標的能
2015-03-06
[董栗序]MTP中高層管理研修
第一部分 管理的基礎第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 第2節(jié) 管理者的立場與任務 第3節(jié) 管理者的基本態(tài)度第2單元 管理與人的行為 第1節(jié) 理解人的行為 第2節(jié) 人的需求 第3節(jié) 需求不滿 第4節(jié) 人的態(tài)度第3單元 組織運作的原則 第1節(jié) 何謂組織 第2節(jié) 命令系統(tǒng)的統(tǒng)一 第3節(jié) 控制的幅度 第4節(jié) 授權第4單元 依據(jù)基準的管理 第1節(jié) 管理與基準 第2節(jié) 基準的制訂方法 第3節(jié) 目標管
2015-01-26
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