《王牌操盤(pán)手》

一場(chǎng)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)二代接班人及超級(jí)店鋪操盤(pán)手設(shè)計(jì)的訓(xùn)練計(jì)劃

學(xué)習(xí)計(jì)劃采用全年制，首次導(dǎo)入班級(jí)制管理、學(xué)分制模式的課堂

一場(chǎng)內(nèi)容范圍寬、形式豐富、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的饕餮盛宴

第一模塊：重塑自我（尋找迷失的自己）

1、開(kāi)班儀式

2、修自己

*自知而知人、自律而律人

自信而信人、自強(qiáng)而強(qiáng)人

*如何演繹家庭中的兩個(gè)角色

*如何成為事業(yè)中的兩個(gè)角色

*尋找迷失的自己、開(kāi)啟內(nèi)心的寶藏

*成功者的DNA

3、觀世界

*了解行業(yè)現(xiàn)況

*了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4、明未來(lái)

*分析自身優(yōu)劣勢(shì)

*設(shè)計(jì)個(gè)人未來(lái)藍(lán)圖

*設(shè)計(jì)公司（店鋪）未來(lái)藍(lán)圖

第二模塊：管理篇（得民心者得天下）

1、管理者的十項(xiàng)修煉

2、經(jīng)營(yíng)人·心

*Leader如何講好故事

*給員工希望與未來(lái)

*給員工成長(zhǎng)與知識(shí)

*給員工參與感與體驗(yàn)

*給員工關(guān)懷與愛(ài)

3、經(jīng)營(yíng)人·性

*人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)

*人性之逐利-分錢(qián)

*人性之逐名-榮譽(yù)

*激發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性本質(zhì)

2、管理核心

*建立核心小組

*組建銷(xiāo)售特戰(zhàn)隊(duì)

第三模塊：商品篇（兵馬未動(dòng)、糧草先行）

1、商品致勝環(huán)與境

*行業(yè)趨勢(shì)環(huán)，走在行業(yè)資訊最前沿

*境界思維決定貨品定位與流向

2、商品致勝十字箴言

*商  好產(chǎn)品不等于好商品

*品  價(jià)廉未必致勝，體驗(yàn)情懷，品牌附加才是王道

*進(jìn)  進(jìn)貨有方，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，商品結(jié)構(gòu)分析

*銷(xiāo)  銷(xiāo)貨有法，從我出發(fā)，在哪里 去哪里 怎么去

*存  存在一定有道理，究其根源 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

*推  場(chǎng)景革命，讓好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話 酒香也怕巷子深

*調(diào)  運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外，調(diào)兵遣將，戰(zhàn)果最大化

*補(bǔ)  工欲善其事，必先利其器 防范于未然

*清  輕裝上陣，利益最大化 解決后顧之憂(yōu)

*收 急流勇退，華麗謝幕

3、商品致勝脈搏圖

第四模塊：業(yè)績(jī)篇（好業(yè)績(jī)才是硬道理）

1、業(yè)績(jī)裂變黃金法則

*流量是金  *吸金

*點(diǎn)石成金  *黃金滿(mǎn)倉(cāng)

2、業(yè)績(jī)裂變之降龍十八掌

*免費(fèi)策略 *快速迭代  *預(yù)售策略

*跨界營(yíng)銷(xiāo) *團(tuán)購(gòu)策略  *口碑營(yíng)銷(xiāo)

*爆品策略 *互動(dòng)體驗(yàn)  *積分策略

*情景體驗(yàn) *粉絲節(jié)    *極致服務(wù)

*卡卷營(yíng)銷(xiāo) *情懷捆綁  *大單策略

*VIP營(yíng)銷(xiāo)  *自媒體   *太陽(yáng)系營(yíng)銷(xiāo)

3、業(yè)績(jī)裂變之喚醒心中的巨人

*發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的價(jià)值

*尋找伙伴的力量

*開(kāi)啟激勵(lì)的武器

4、超級(jí)店鋪思維導(dǎo)圖

*超級(jí)店鋪模型

*超級(jí)店鋪的成功DNA