《企業(yè)領(lǐng)袖》

您的公司經(jīng)營思路是否清晰？

您的品牌發(fā)展方向是否明確？

您的企業(yè)盈利模式是否持續(xù)？

您的團隊是否足夠支持企業(yè)發(fā)展？

您的企業(yè)人力資源規(guī)劃是否清晰？

您的團隊崗位分工是否合理？

您是否知道如何有效激勵團隊？

您知道如何讓優(yōu)秀員工為您拼命嗎？

企業(yè)領(lǐng)袖，為您打造企業(yè)核心管理團隊、塑造領(lǐng)袖風(fēng)采企業(yè)管理者

課程收獲

定位定江山 ?企業(yè)定位、品牌定位、市場定位、渠道定位、產(chǎn)品定位

企業(yè)診斷 ? ?營銷診斷、市場診斷、渠道診斷、財務(wù)診斷、盈利模式診斷

公司化運作 ?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、崗位職責(zé)明確、關(guān)鍵KPI考核、薪酬如何分配、工作流程塑造

營銷贏江山 ?營銷模式設(shè)計及創(chuàng)新、市場推廣策略、產(chǎn)品推廣策略

營運計劃 ? ?企業(yè)年度營運計劃如何制定、銷售計劃、貨品計劃如何制定

招商訂貨會 ?如何運作招商訂貨會、市場如何快速推廣

參課對象 ：董事長攜總經(jīng)理、股東及企業(yè)高管

課程時間 ： 三天三夜 ?