【主要內(nèi)容】 & 就職資格確定與崗位說明書的撰寫 & 招聘流程設(shè)計(jì) & 常用招聘和評估工具介紹 & 面試組織和設(shè)計(jì)面試指南 & 面試過程中信息收集和評估 & 招聘人才的決策過程 & 招聘技巧練習(xí)，通
– 第一單元：認(rèn)識用人和管人的原理 F 課前熱身：分組、選組長、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論：管理5大要素中，您認(rèn)為哪一個要素是最重要的？ 一． 用人就是管人、管人和管理的概念和定義 二
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo) 1. 當(dāng)今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)。 2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 3. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢 4. 員工發(fā)展和
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：企業(yè)留人留心概述 F 破冰討論： 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面？ 2. 如何成為一個成功的企業(yè)？ 3. 當(dāng)前國內(nèi)公司面臨的挑戰(zhàn)？ 4. 企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：
【課程綱要】 – 第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的高績效團(tuán)隊(duì) 1. 高績效團(tuán)隊(duì)與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討 3. 高績效團(tuán)隊(duì)素質(zhì)特征應(yīng)用篇之一
【課程綱要】 – 第一單元 什么是激勵？ F 課堂討論：在你的公司和部門里有哪些缺乏授權(quán)的表現(xiàn)？原因是什么？ 1、激勵的核心理論簡介 2、馬斯洛的五層次論 3、赫茨伯格的雙因素理論 4、為什么要激勵
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
