熊偉,熊偉講師,熊偉聯(lián)系方式,熊偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
熊 偉 老師 ——思維技術(shù)訓(xùn)練專家
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熊偉資歷背景
CALFA國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
英國(guó)博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師
北京理工大學(xué)MBA、工程師
曾任: 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)正邦集團(tuán)副總裁
新三板上市公司江西藍(lán)谷能源總經(jīng)理
大型集團(tuán)人資總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)
北大縱橫管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)、資深顧問
江西省水投工程建設(shè)集團(tuán)外部董事
北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)、南京大江商學(xué)院客座教授
北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)總裁班特約講師
一、思維技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的深度結(jié)合:
熊偉老師專注思維類培訓(xùn)課程多年,系統(tǒng)掌握了東尼博贊思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、六頂思考帽、行動(dòng)學(xué)習(xí)等課程,并獲得版權(quán)認(rèn)證。曾經(jīng)擔(dān)任過研發(fā)工程師、實(shí)驗(yàn)室副主任、銷售主管、市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、總經(jīng)理等各類職位,能夠有效的將管理經(jīng)驗(yàn)與思維有效結(jié)合。 
經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),熊偉老師將案例、管理與思維技術(shù)融合在一起,幫助學(xué)員深刻理解、掌握各種思維技術(shù)的原理、方法和工具,并學(xué)以致用,培訓(xùn)效果得到了客戶的一致好評(píng)。
二、企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷打磨思維技術(shù):
近3年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任廈門博格管理咨詢及北大縱橫管理咨詢公司區(qū)域合伙人,運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、系統(tǒng)思維力、邏輯思維、六頂思考帽進(jìn)行咨詢項(xiàng)目管理,均獲得客戶好評(píng)。擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理的部分案例如下:《福建泉州仁建集團(tuán)組織優(yōu)化與薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)》、《浙江潤(rùn)華集團(tuán)績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目》、《浙江恒達(dá)集團(tuán)管理溝通與組織再設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》、《江西省血液中心薪酬與績(jī)效體系建設(shè)》、《南昌燃?xì)饧瘓F(tuán)組織優(yōu)化與薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢》、《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》、《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》等。
三、主講思維技術(shù)類課程
1、《高效問題分析與解決》
2、《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用》
3、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
4、《系統(tǒng)思維與能力提升》
5、《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》
6、《金字塔原理》
7、《六頂思考帽》
8、《麥肯錫問題解決七步法》

四、部分授課案例
1、《高效問題分析與解決》
杭州公開課                           5期
上海公開課                           6期
青海國(guó)家電網(wǎng)                         4期
寶武集團(tuán)、一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)等企業(yè)   20期
2、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
    北京公開課                           5期
神華集團(tuán)                             4期
上汽集團(tuán)                             6期
東風(fēng)悅達(dá)起亞                         5期
江西移動(dòng)                             6期
其他企業(yè)                             25期
3、《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)中應(yīng)用》
廣西郵政                             5期
上汽集團(tuán)                             4期
中源化學(xué)                             4期
太平人壽                             5期
其他企業(yè)                             15期
4、《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》
吉林公開課                           4期
中國(guó)電子集團(tuán)                         4期
南昌市政公用                         5期
浙江農(nóng)商銀行                         5期
5、《六頂思考帽》         
西子電梯                              4期
其他企業(yè):上海昊元生物、重慶醫(yī)藥等    6期
熊偉主講課程
1、《高效問題分析與解決》
2、《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用》
3、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
4、《系統(tǒng)思維與能力提升》
5、《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》
6、《金字塔原理》
7、《六頂思考帽》
8、《麥肯錫問題解決

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