史俊慧老師講不同階段企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)
史俊慧老師講“管理費(fèi)用為何會(huì)超高”
史俊慧老師講“學(xué)習(xí)曲線(xiàn)”
課程簡(jiǎn)介：任何組織都要追求高績(jī)效，都要對(duì)成員的績(jī)效進(jìn)行有效的管理，但非盈利性組織在績(jī)效管理上自有其特點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)組織推行績(jī)效管理都不成功，甚至對(duì)組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)作用，許多人開(kāi)始懷疑、指責(zé)、否定
課程簡(jiǎn)介：宏觀形勢(shì)不好導(dǎo)致許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入嚴(yán)重的困境，也使企業(yè)許多歷年存在、但被掩蓋了的管理問(wèn)題充分暴露出來(lái)。本課程的設(shè)計(jì)就是為幫助企業(yè)老板、中高層管理人員掌握宏觀形勢(shì)的演變，清楚企業(yè)普遍存在的
課程簡(jiǎn)介：為什么重視管理的組織卻遭遇了慘??？為什么越來(lái)越多的組織和領(lǐng)導(dǎo)宣稱(chēng)要“去管理化”？是管理本身有問(wèn)題，還是對(duì)管理的理解、應(yīng)用出了問(wèn)題？本課程從實(shí)踐出發(fā)，幫助學(xué)員分析傳統(tǒng)管理理論和方法的利弊，管理
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