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唐瑋:《領(lǐng)袖團隊特訓營》醒覺之旅
2016-01-20 9057
對象
1、企業(yè)的中、高層管理和決策層; 2、企業(yè)的后備核心關(guān)鍵人才團隊; 3、企業(yè)的業(yè)績一線創(chuàng)造營銷團隊; 4、對人生、對工作有追求的團隊。
目的
1、 培訓過的團隊和公司業(yè)績普遍上升30%以上; 2、 三階段《領(lǐng)袖特訓特訓營》完成承諾業(yè)績提升50%以上。 3、 領(lǐng)導力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變; 4、 突破團隊的自我設(shè)限,激發(fā)團隊潛能,從借口轉(zhuǎn)向一切皆有可能; 5、 我對結(jié)果負責。我是一切的根源。有我或團隊出現(xiàn)的地方世界一定不同; 6、 建立正念、利他、敬業(yè)、自信、負責任、誠信、承諾、付出、有愛、共贏的企業(yè)文化范疇;
內(nèi)容

領(lǐng)袖團隊特訓營

醒覺之旅

一、前言

領(lǐng)袖團隊特訓營 熔煉顛峰團隊

為什么團隊總有很多借口,而創(chuàng)造不出成績?

為什么團隊已經(jīng)很努力了,然而還一盤散沙?

為什么有的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn),而有的企業(yè)卻可以基業(yè)長青?

為什么無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有懂得結(jié)果的企業(yè)成功?

是無奈?是痛苦?還是放棄?

企業(yè)家的孤獨,如何改變?

有結(jié)果的團隊,如何打造?

答案是肯定的也是唯一的

——那就是訓練,訓練,再訓練

沒有經(jīng)過訓練的員工是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過訓練的大腦是人生最大的消耗!

二、特訓營介紹

特訓營課程分為三個特訓階段。第一階段是“領(lǐng)袖醒覺”;第二個階段是“領(lǐng)袖蛻變”;第三個階段是“領(lǐng)袖實現(xiàn)”。該系列課程是道來培訓團隊,結(jié)合西方教練技術(shù)和傳統(tǒng)的中國哲學精神,經(jīng)過多年不同類型的企業(yè)實踐,非常適用企業(yè)內(nèi)部精英核心人才訓練的一個系列的課程。領(lǐng)袖者,指能為人表率的人。領(lǐng)袖團隊,是指能夠為團隊表率的團隊。是超越優(yōu)秀、精英、卓越的團隊范疇,導入的理念就是100%達成,個體就是團隊,團隊就是個人,目標一致,想到做到,一個領(lǐng)袖組織的領(lǐng)袖團隊平臺。本訓練完成后,快速提升企業(yè)核心團隊的領(lǐng)導力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力,從而通過課程學習后快速提升企業(yè)業(yè)績的同時,也造就了卓越的企業(yè)文化,從而長期持續(xù)的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。也讓老板和決策層從日益的煩瑣工作中解脫出來,業(yè)績和團隊沒有問題了,企業(yè)其它問題也不是什么大問題了。

《領(lǐng)袖團隊特訓營》通過真實的理論講解、場景再現(xiàn)、導師對話、教練點評、當場突破、工作實際、互動演練、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式。我們的課程拒絕說教,一切思維開放。是學員不斷自我醒覺中解決自我對話的過程,從要我做變?yōu)?/span>我要做,使學員站在企業(yè)或更高的角度思考問題,激發(fā)學員的動力,化解學員的阻力,打破固有的模式,從而接受更多的可能性。

三、培訓適用對象:

1、企業(yè)的中、高層管理和決策層;

2、企業(yè)的后備核心關(guān)鍵人才團隊;

3、企業(yè)的業(yè)績一線創(chuàng)造營銷團隊;

4、對人生、對工作有追求的團隊。

四、培訓價值收益:

1、培訓過的團隊和公司業(yè)績普遍上升30%以上;

2、三階段《領(lǐng)袖特訓特訓營》完成承諾業(yè)績提升50%以上。

3、領(lǐng)導力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變;

4、突破團隊的自我設(shè)限,激發(fā)團隊潛能,從借口轉(zhuǎn)向一切皆有可能;

5、我對結(jié)果負責。我是一切的根源。有我或團隊出現(xiàn)的地方世界一定不同;

6、建立正念、利他、敬業(yè)、自信、負責任、誠信、承諾、付出、有愛、共贏的企業(yè)文化范疇;

五、落地訓練特色:

以中國傳統(tǒng)文化的儒釋道核心精髓進行方向引導

用西方現(xiàn)代化的教練技術(shù)為特訓營的方法做載體

游戲活動  互動交流   教練講授   角色扮演   激情節(jié)奏

心靈溝通  音樂瞑想   案例分析   頭腦風暴   實景演練

六、課程特殊要求:

1、公司領(lǐng)導和學員必須全程參與

2、領(lǐng)導要以身作則說到做不到

3、學員都會醒覺不在抱怨而會選擇負責任對待人生

4、課程只適用對未來有追求的團隊和個人

5、課程教室必須人均2平米沒有柱子全套音響和封閉帶地毯、空調(diào)的場地

6、教練有權(quán)決定學員是否繼續(xù)參加訓練營(遲到、缺席、違反規(guī)則等)

七、第一階段“醒覺”課程大綱:(三天)

 

課程安排

訓練特質(zhì)

內(nèi)容及效果

時間安排

簽到

/

匯總前期調(diào)查表面談。簽到等待入場。

8:40

入場

準時

不準遲到

9:00

組建

 

投入

突破

形成

目標感

創(chuàng)造價值

規(guī)則意識

理論導入

正念

利他

1、音樂。停,看,選擇。

2、特訓營介紹。

3、你要什么? 確定來參加訓練的目的,帶著問題參與。  

4、課程守則宣讀。

5、課間休息。

6、達成共識。選擇,承諾,舒適范圍,活在當下,突破。你的人生要對還是贏?

7、分組討論分享。

 

第一天上午

 

中午休息

/

午餐(午休一個小時)

13點左右

清理

規(guī)則意識

坦誠

信任

接納

欣賞

溝通

清理負面

敬業(yè)

 

1、課程回顧。加強學習效果?!?span>

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性。

3、特訓一:信任之行。打開團隊成員彼此之間的誠實面具用心交流。修補自信心、打開自信心。

4、分享。

5、課間休息。

6特訓二:我必須做。所有選擇的原因,在每個當下都是做的最好的選擇。所有的一切都是自己選擇的。我們?nèi)松拿總€結(jié)果都是自己選擇來的。

7、特訓三:受害負責。清理內(nèi)心的抱怨、怨恨、后悔等負能量,解決內(nèi)心底層的團隊成員之間的信任度和對團隊成員的愛。選擇做一個負責任積極正能量的人。

第一天下午

 

下午休息

/

晚餐(休息一個小時)

19點左右

融合

目標

結(jié)果

開放

協(xié)作

負責任

承諾

付出

凝聚團隊

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性?!?span>

3特訓四:意愿之行。看到是可能性還是困難,是想要?還是一定要?團隊目標和完成的結(jié)果對比,只要有強烈的意向敢想、敢干就一定會拿到你想要的結(jié)果。

4、課間休息。

5、特訓五:領(lǐng)袖風采。領(lǐng)袖特質(zhì)是付出、承諾、踐行、擔當、無論如何帶團隊贏。模擬一個公司的流程,每個人都是其中的一個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就一定有人付出代價,往往付出這個代價最大的人,我們很容易忽視,那就是真正的團隊領(lǐng)袖。通過領(lǐng)袖踐諾,讓團隊看清楚團隊本質(zhì),凝聚團隊的心靈。

第一天晚上

 

晚上休息

 

下課,留第一天作業(yè)。

23點左右

第二天

 

準時。收作業(yè)

10:00

協(xié)作

規(guī)則意識

共贏

付出

人生目的

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性。

3、領(lǐng)袖風采分享。這一環(huán)節(jié),學員的心靈將受到強烈的震撼,學員會從新審視自己走過的人生之路,將放下多年來的自以為是,學員也將明白,什么是真正的承諾,什么是真正的負責任,我們將選擇什么樣的人生態(tài)度……

4、課間休息。

5、特訓六:角色互換。屁股決定腦袋,總是在不同的位置會有不同的想法,快速的通過六個角色轉(zhuǎn)換過程中,讓自己內(nèi)心的對話,促使學員領(lǐng)悟到己所不欲,勿施于人的道理。定位,人生的定位,角色的定位,團隊的定位,領(lǐng)袖的定位。讓管理者融入管理角色,學會激勵、帶領(lǐng)下好團隊。

 

第二天上午

 

中午休息

 

午餐(午休一個小時)

13:00左右

突破

共贏

責任

感恩

團隊榮譽

團隊凝聚

突破

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性。

3、特訓七:感恩突破。滴水之恩定當涌泉相報。明白什么是感恩?為什么要感恩?感恩誰?百善孝為先,感恩從身邊開始。會看父親、母親對我們的愛,我們?yōu)樗麄冏鲞^些什么?我們做到過什么? 感恩就是愛,用感恩的心,去珍惜當下所有一切,感恩萬事萬物。

4、課間休息。方式:沉默休息。

5、課間作業(yè)。方式:社會愛心突破。

6特訓八:自我突破。為了實現(xiàn)目標和愿景,雖然清晰了意愿度,清晰了目標也制定了計劃和步驟。然而做的時候發(fā)現(xiàn)還是有很多顧慮和擔心。這個接環(huán)節(jié)就是處理內(nèi)心顧慮,無論如何的去行動。

第二天下午

 

下午休息

/

晚餐(休息一個小時)

19點左右

開啟

規(guī)則意識

清理

回復

自信

塑造

止語

團隊凝聚

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性。

3、特訓九:清理廢墟。每個人內(nèi)心都堆積了大量的負面垃圾,這些負面大多都是源自承諾過程中的失信帶來的。有別人對我的承諾,我對別人的承諾,自己對自己的承諾,當承諾沒有兌現(xiàn)后產(chǎn)生怨恨、抱怨、自責、愧疚等。這個環(huán)節(jié)就是清理團隊負能量,找到開啟智慧的內(nèi)心。

4、課間休息。方式:沉默休息。

5、特訓十:靈魂塑造。每個組織都有其靈魂,靈魂的創(chuàng)造都是這個團隊在建立之初大家約定俗成的習慣。該練習通過打破,重塑團隊靈魂,幫助團隊精煉團隊靈魂。

第二天晚上

晚上休息

 

下課,留第二天作業(yè)。

23點左右

第三天

 

準時。收作業(yè)

1000

收獲

感動

深情

收獲

豐盛

瘋狂

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性。

3、早間分享。連續(xù)兩天一夜的高強度特訓,到了這個階段,每位學員的成長,團隊的成長。通過驗收作業(yè),每個人走到舞臺上分享,從而真正的把所學的到東西植入到生活和工作中去。

4、課間休息。

5、特訓十一、你要什么。在特殊的狀態(tài)下,找到內(nèi)心真正向往的愿景。

 

第三天上午

醒覺

規(guī)則意識

有愛

目標

計劃

實現(xiàn)

結(jié)果

達成

慶祝

豐盛收獲

愿景

共贏

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執(zhí)行,反應(yīng)紀律的重要性。

3特訓十二、生命輪盤。三天二夜的學習,我們領(lǐng)悟到了什么?學習到了什么?重新給我們的工作、人生做一個選擇。課程后的未來用什么樣的態(tài)度去踐行自己的諾言。課程像我們?nèi)松目s影,在這縮影中,學員發(fā)現(xiàn)并接納了很多以前沒有理解的東西,開始重視自己的人生態(tài)度,放下所有的心靈負累,坦然的面對一切,真正身體力行的感受到領(lǐng)袖團隊這四個字的含義和分量。

4、課間休息。

5、最后一次小組會。感恩的,珍惜的,收獲的,彼此欣賞關(guān)愛的。

6特訓十三、團隊愿景。領(lǐng)袖團隊醒覺后的團隊承諾,打開心量看到更大的世界,我們能夠為世界做些什么?做到什么?從而實現(xiàn)我們這個團隊賦予我們的使命。

 

第三天下午

 

深化團隊

結(jié)束,發(fā)證儀式。

18:00左右



客戶評價:

云南黃金集團測繪院院長彭云英說:唐瑋老師的課程讓我有種心靈的震撼。

中國銀行昭通銀行萬永峰行長說:唐老師的課程從新出發(fā),真正的幫助學員把心態(tài)落地,感謝唐老師的付出。

北京新都昌地產(chǎn)集團董事長呂國平說:唐瑋老師的課程讓我們從另一個面認識自我,改變自我,提升自我。感謝道來公司為企業(yè)培訓打開了一扇大門。

浩宇地產(chǎn)集團董事長李昆營說:道來培訓,聽了都說好!

中國移動昆明分公司培訓中心說:唐瑋老師的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗豐富,開發(fā)課程深入,教學方式幽默,是我們非常歡迎的老師。

康師傅昆明公司人力資源負責人代紅玲說:唐瑋老師最早在外企業(yè)工作,從員工到總裁有著寶貴的成長經(jīng)驗,在我們外企員工做培訓時,非常落地,非常接地氣,感恩他的付出。

云南英茂集團人力資源部谷泉經(jīng)理:特別感謝唐瑋老師,課程內(nèi)容很不一樣,非常輕松的跟著唐瑋老師學習,案例解析豐富,幫助學員更加全面的了解相關(guān)知識,講話幽默,風趣,生動,內(nèi)容實用性較強,思路清晰,氣場強大??傊n程非常引人入勝,對本次培訓非常滿意。

《領(lǐng)袖團隊特訓營》某學員說:唐教練的課程是我人生學過最好的課程,讓我徹底改變了人生,感恩他,是他讓我看到了未來,看到了希望,我的人生從此改變了。



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