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TOC管理專家—專注業(yè)績增長管理
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TOC管理專家—專注業(yè)績增長管理

山東,青島 40 ~ 50 歲
1、TOC瓶頸管理(營銷、生產(chǎn)、項(xiàng)目、供應(yīng)鏈、績效) 2、實(shí)戰(zhàn)績效管理 3、年度經(jīng)營計(jì)劃編制 4、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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●個(gè)人榮譽(yù):
◆TOC瓶頸管理:實(shí)戰(zhàn)專家
◆人力資源管理:實(shí)戰(zhàn)專家
◆國際注冊管理咨詢師(CMC)
◆中國服從力研究院:研究員
◆(PTT)國際職業(yè)高級培訓(xùn)師
◆北大、清華總裁班:客座教授
◆3Z業(yè)績快速增長模式:創(chuàng)始人
◆高德拉特大中華區(qū):TOC高級顧問

◆從一線員工做起,曾擔(dān)任民企及外企生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、物流、營銷、行政、人力資源等部門負(fù)責(zé)人,以及常務(wù)副總、總經(jīng)理、集團(tuán)總裁等職務(wù),在企業(yè)管理上積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理、營銷管理、物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源及行政管理、流程管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。被業(yè)界譽(yù)為“快速解決與提升業(yè)績”之實(shí)戰(zhàn)管理專家!

●咨詢項(xiàng)目:
TOC瓶頸管理(戰(zhàn)略+營銷+銷售+生產(chǎn)+供應(yīng)鏈+項(xiàng)目等)、人力資源管理、流程管理等。
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[張開悟]TOC瓶頸管理
TOC瓶頸戰(zhàn)略管理---四年十倍速業(yè)績增長戰(zhàn)略課程【課程特色】TOC作為一種在國內(nèi)新興的管理工具,在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,而現(xiàn)在,這一工具越發(fā)受到國內(nèi)企業(yè)及管理者們的關(guān)注,它幾乎成了將個(gè)體利益與整體利益相統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作及盈利的代名詞。依靠TOC的不斷對瓶頸進(jìn)行改善,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作健康而順利地發(fā)展,持續(xù)地提升企業(yè)的營業(yè)額與利潤?!菊n程背景】現(xiàn)代企業(yè)生存的目的很
2015-03-09
[張開悟]TOC生產(chǎn)管理課程 《TOC生產(chǎn)管理——生產(chǎn)和銷售的和睦之道》
課程對象:董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等 課程目的:幫助企業(yè)快速提升業(yè)績及管理能力 課程內(nèi)容:TOC管理之生產(chǎn)篇 全球性的競爭亦越來越激烈,生產(chǎn)成本越來越高、而市場的要求也越來越高和嚴(yán)謹(jǐn)。 一、問題共識 對號入座,你是否也面臨這些問題,導(dǎo)致生產(chǎn)難度高? 1、客戶要求多變?時(shí)間變,數(shù)量變,要求變? 2、供應(yīng)商不可靠?物料供應(yīng)不到位? 3、員工技能及紀(jì)律性不佳? 4、機(jī)器故障
2017-11-26
[張開悟]TOC營銷管理課程 《TOC營銷管理——營銷是策劃出來》
課程對象:董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、營銷/銷售經(jīng)理等 課程目的:幫助企業(yè)快速提升業(yè)績及管理能力 課程內(nèi)容:TOC管理之營銷篇——四年十倍速度業(yè)績增長 全球性的競爭亦越來越激烈,顧客越來越挑剔,我的產(chǎn)品這么好,為什么銷售總是達(dá)不到預(yù)期。 一、問題共識 對號入座,你是否也面臨這些問題,導(dǎo)致營銷產(chǎn)難度高? 1、產(chǎn)品的賣點(diǎn)顧客不買賬,賣點(diǎn)讓顧客不痛不癢? 2、總說核心競爭力,其實(shí)更多的
2017-11-26
[張開悟]戰(zhàn)略與目標(biāo)管理 ——瓶頸決定產(chǎn)出  戰(zhàn)略決定成敗
【課程背景】 1、制定的每一項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃,是否都能順利落地執(zhí)行?遇到的阻礙是什么? 2、年初制定的銷售目標(biāo)已經(jīng)完成多少了?還剩多少?zèng)]有完成?估計(jì)達(dá)標(biāo)率到年底會(huì)有多少?有什么挑戰(zhàn)和阻礙嗎? 3、當(dāng)前利潤與往年相比是上升還是降低?目前公司的現(xiàn)金流是正常?還是相對緊張? 4、目前您所在的行業(yè)競爭狀況如何?是否已經(jīng)進(jìn)入了低價(jià)競爭?您的競爭優(yōu)勢在哪?您面對競爭的戰(zhàn)略措施是什么? 5、目前企業(yè)客戶量在持續(xù)增長
2017-11-26
[張開悟]高效執(zhí)行力
【課程特色】團(tuán)隊(duì)作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而現(xiàn)在,這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注,它幾乎成了將個(gè)體利益與整體利益相統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)的代名詞。依靠團(tuán)隊(duì)推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作健康而順利地發(fā)展,也已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略選擇?,F(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識,以提升工作效率。本課程旨在教您運(yùn)用科學(xué)有效的方法,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),從團(tuán)
2015-03-09
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