非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)訓(xùn)) 主講:孫犁 培訓(xùn)對(duì)象 · 本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、基層管理人員及非財(cái)務(wù)管理人員 課程大綱 · 一、掌握財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)基本知識(shí) ·
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(課綱)主講:孫犁當(dāng)我們?cè)诟咚俟飞祥_(kāi)車(chē)的時(shí)候，既要保持引擎的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，也要時(shí)刻保持清晰的頭腦。你的眼睛既要緊盯前方的路，也要時(shí)刻關(guān)注你的儀表板。企業(yè)的決策者在做出一項(xiàng)決定的時(shí)候，
主題：全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理主講：孫犁課程背景營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)，希望可以提升資金
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理－－－－現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新主講：孫犁 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是大規(guī)模協(xié)作的時(shí)代，企業(yè)要成為一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源和能力的整合與配臵，建立一個(gè)全球協(xié)作的大平臺(tái)。在合作模式的重
財(cái)務(wù)共享管理主講：孫犁課程優(yōu)勢(shì)從企業(yè)戰(zhàn)略角度闡釋財(cái)務(wù)共享價(jià)值揭示財(cái)務(wù)共享形成背景、條件和發(fā)展趨勢(shì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享中心管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)收益全面理解財(cái)務(wù)共享服務(wù)的正確定位充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享的作用及其為企業(yè)創(chuàng)造
財(cái)務(wù)多維度透視分析與財(cái)務(wù)管控主講：孫犁【課程背景】在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：1.公司最近銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來(lái)越緊張，問(wèn)題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這樣的問(wèn)題
供應(yīng)鏈成本分析與控制--微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器!主講:孫犁在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制——－業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)主講：孫犁Internalcontrol practices for business cycles分享管理實(shí)務(wù)，解決業(yè)務(wù)難題在工作中，您是否遇到過(guò)以
引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值—業(yè)財(cái)融合推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地主講：孫犁通過(guò)深入探討業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色、定位和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑，幫助企業(yè)深刻理解業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員和組織的能力培養(yǎng)方法和實(shí)施過(guò)程，為企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)提供現(xiàn)實(shí)的
全面預(yù)算管理---微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器!講師:孫犁 以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。會(huì)計(jì)報(bào)
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