??最大的第一個(gè)感受——優(yōu)衣庫(kù)是一個(gè)很典型的日本企業(yè)舉幾個(gè)細(xì)節(jié)例子：1.每天早上開(kāi)店前要打掃店鋪，店長(zhǎng)或者主管檢查的方式是，用手指在貨架上掃過(guò)、趴下身子用手指掃過(guò)被貨架遮住的底板，有灰就是不及格。2.
??央視新聞的報(bào)道顯然把東莞的“性都”名片再次發(fā)揚(yáng)光大，服務(wù)職業(yè)、價(jià)格合理、選擇繁多相信讓大部分男人都心生向往，讓大部分女人心驚膽戰(zhàn)，這樣的服務(wù)才這個(gè)價(jià)格，自己的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？據(jù)多方調(diào)查，中國(guó)并沒(méi)有那
??精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的專(zhuān)家對(duì)日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱(chēng)，精，即少而精，不投入
客戶(hù)：鎮(zhèn)泰成機(jī)械科技有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2015/7/1 0:00:00 如何構(gòu)筑獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
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客戶(hù)：科密集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2008/12/12 0:00:00 生產(chǎn)流程分析，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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