譚清平,譚清平講師,譚清平聯(lián)系方式,譚清平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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第一部分 企業(yè)人力資源宏觀概述一、從企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”看人力資源二、從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理看人力資源三、從人事管理到人力資源管理四、企業(yè)人力資源管理的角色與責(zé)任承擔(dān)五、我國(guó)企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀案例1案例2案例3
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課程大綱開(kāi)篇:理念與概念 ※【開(kāi)篇】:企業(yè)內(nèi)部公文溝通的困惑與問(wèn)題 第一章:公文溝通理念新知 公文的沿革 公文溝通新理念新思維 公文寫(xiě)作的職場(chǎng)意義 公文的寫(xiě)作理念:公文寫(xiě)作是一種文理與法理的融合。 ※
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人際交往技巧譚清平導(dǎo)入讓兩個(gè)學(xué)生(同桌)自由交談5分鐘,交談后要回答下列問(wèn)題。(引起學(xué)生的興趣)問(wèn):1、在你與別人的交談中,你的眼睛一般看什么地方?2、在你聽(tīng)別人說(shuō)話時(shí),你的眼睛一般看什么地方?3、在
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即興演講培訓(xùn)譚清平導(dǎo)入1.創(chuàng)設(shè)情景,激發(fā)興趣??蛇x擇經(jīng)典的即興演講音像,或講一個(gè)經(jīng)典的即興演講的故事。2.由即興演講范例引入知識(shí)學(xué)習(xí),教師講解即興演講的方法和技巧。3.精彩即興演講鑒賞。在鑒賞中品味即
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