一、民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)形記——來坐牢、來度假、來受命、來看戲

二、培訓(xùn)能解決什么問題?

三、要想培訓(xùn)出成效,需找住一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)

　　一個(gè)中心－－－以學(xué)員為中心

　　兩個(gè)基本點(diǎn)－－－培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)效果評(píng)估

四、培訓(xùn)需求調(diào)查

　　1.組織分析

    2.任務(wù)分析

    3.人員分析

    4.突發(fā)事件分析

    5.培訓(xùn)需求調(diào)查的方法及流程

五、培訓(xùn)效果評(píng)估

　　1.培訓(xùn)前,培訓(xùn)中,培訓(xùn)后的評(píng)估內(nèi)容及操做方法

    2.柯氏四級(jí)評(píng)估體系

    3.訓(xùn)后轉(zhuǎn)化的二十種方法

六、精心策劃,完美實(shí)施

    1.策劃決定成敗，策劃體現(xiàn)功力

        2. 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的四個(gè)原則

        3.培訓(xùn)策劃方案要點(diǎn)

 培訓(xùn)課題選擇的四原則——小、實(shí)、專、新

 培訓(xùn)課題命名四方法——模型法、以小見、形象比喻法、真知灼見法

 如何運(yùn)用ASK模型進(jìn)行不同內(nèi)容的授課方法的設(shè)計(jì)

 導(dǎo)師制培養(yǎng)方式的應(yīng)用及操作要點(diǎn)

         4.精心準(zhǔn)備：培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備要素一覽表

         5.培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施與精彩呈現(xiàn)四要素

   培訓(xùn)開場(chǎng)六件事

   培訓(xùn)游戲的合理設(shè)計(jì)

   亮點(diǎn)工程、做業(yè)務(wù)伙伴、具有前瞻性

七、培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢(shì)的四化——碎片化、移動(dòng)化、社區(qū)化、游戲化