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劉忠:銷售人員必備課程:《巔峰狀態(tài)與銷售技巧》
2016-06-20 3138
對象
新老銷售人員、銷售管理人員
目的
該課程目標(biāo)是通過思維模型的傳授和溝通模式的傳授,提升公司各類人員的思考技巧,建立有效的客戶需求認(rèn)知模式,從而使各崗位員工成為客戶問題的解決專家。
內(nèi)容

開篇:

1、通過學(xué)習(xí)改變:觀念和方法

2、人類行為動機(jī)(心理學(xué)):追求快樂和逃避痛苦

第一部分:銷售的心態(tài)(無信念不營銷)

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財(cái)富來自你認(rèn)識的人和認(rèn)識你的人。

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行動創(chuàng)造財(cái)富,行動創(chuàng)造結(jié)果。

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拖延是業(yè)績不好的死穴。

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客戶不但買產(chǎn)品,更買你服務(wù)的精神和態(tài)度。

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你的渴望程度是你能力的唯一限制。

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人生最大的敵人就是自己。

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銷售的五字真經(jīng)?

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什么叫銷售?

優(yōu)秀銷售員的三信?


 第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷售技巧

 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷售的八大思維

 (一)用戶思維。指對經(jīng)營理念和消費(fèi)者的理解。

 (二)簡約思維。指對品牌和產(chǎn)品規(guī)劃的理解。

 (三)極致思維。指對產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)的理解。

 (四)迭代思維。指對創(chuàng)新流程的理解。

 (五)社會化思維。指對傳播鏈、關(guān)系鏈的理解。

 (六)大數(shù)據(jù)思維。指對企業(yè)資產(chǎn)、核心競爭力的理解。

 (七)平臺思維。指對商業(yè)模式、組織模式的理解。

 (八)跨界思維。指的是對產(chǎn)業(yè)邊界、創(chuàng)新的理解。

 二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷售的五大關(guān)鍵

 (一)便捷

 (二)表達(dá)(參與)

 (三)免費(fèi)

 (四)數(shù)據(jù)思維

 (五)用戶體驗(yàn)


第三部分:銷售技巧十大步驟

一、充分的準(zhǔn)備

二、使自己的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)

三、與客戶建立信賴感

四、了解客戶的問題、需求與渴望

五、提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值

六、做競爭對手的分析

七、解除客戶的抗拒點(diǎn)

八、成交

九、要求客戶轉(zhuǎn)介紹

十、做客戶的服務(wù)

第四部分:銷售談判的步驟

一、 “組織營銷”的必要性(從單兵作戰(zhàn)到組織營銷)

二、組織營銷的“談判五步法”內(nèi)容

三、組織營銷的組織架構(gòu)及表單介紹

四、專業(yè)銷售談判三部曲

第一步:談判時(shí)機(jī)分析

引題-客戶為什么要談判?

什么是銷售談判?

什么條件才能進(jìn)入銷售談判?

成功的銷售談判定義?

談判方案哪里來?

第二步:談判策劃分析

為什么要策劃談判?

何為策劃談判三步驟?

第三步:談判實(shí)施分析


找出可接受的方案組合

找出客戶可以提供的附加利益

找出放棄點(diǎn)(隨時(shí)清楚你的底線,賠本買賣別干)

找出要強(qiáng)調(diào)的利益(讓客戶隨時(shí)覺得談判是為了滿足客戶自身利益)

找出要驗(yàn)證的假設(shè)(除非已證實(shí)是真的,否則不要使用假設(shè))

全部評論 (1)
遠(yuǎn)通互聯(lián)網(wǎng)

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2016-06-24 01:58

這課程很好!


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