劉忠,劉忠講師,劉忠聯(lián)系方式,劉忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)化素養(yǎng)、中基管理能力提升、商學(xué)院顧問(wèn)、成長(zhǎng)型企業(yè)管理系統(tǒng)
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l2020我們還能扛多久? 受新冠疫情和洪澇影響,多個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊,企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō),更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對(duì)于整個(gè)國(guó)家、每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是考驗(yàn),考驗(yàn)的是全面協(xié)作
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客戶服務(wù)意識(shí)與技巧提升 (MOT)關(guān)鍵時(shí)刻 一、課程背景 這個(gè)課程是IBM公司花800萬(wàn)美元,歷時(shí)三年時(shí)間,匯聚了近百位資深行業(yè)專家、營(yíng)銷顧問(wèn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)而成的一個(gè)教學(xué)片,全公司25萬(wàn)員工全部
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精品課程 《高效會(huì)議管理》 一、課程背景: 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程需要會(huì)議去跟蹤、經(jīng)營(yíng)成果需要會(huì)議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通。總之,如何開(kāi)成準(zhǔn)備充分、議題明確、
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精品課程 經(jīng)營(yíng)模擬—《沙漠掘金》 一、課程背景: 創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)是社會(huì)中不同組織機(jī)構(gòu)的首要任務(wù),這個(gè)任務(wù)如同“掘金”一樣的艱難,一樣的要克服重重困難,一個(gè)很小的失誤就會(huì)造成不可挽回的損失。怎樣能
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精品課程 《高效執(zhí)行力》 一、課程背景 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? 為什么企業(yè)制定了目標(biāo),最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? 為什么健全的規(guī)章制度和明確的
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精品課程 《時(shí)間管理》 一、課程背景及培訓(xùn)思路: 很多企業(yè)的員工總是處于“忙、盲、芒”的工作狀態(tài),天天加班卻成效很差,上級(jí)都不滿意,原因何在?核心問(wèn)題是沒(méi)有管理好我們自身的第一資源——時(shí)間。時(shí)間管理
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精品課程 《目標(biāo)計(jì)劃管理》 一、課程背景: 從管理的起點(diǎn)到管理的終點(diǎn),目標(biāo)與計(jì)劃一直是企業(yè)管理不變的命脈! 企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型” 的轉(zhuǎn)變,建立目標(biāo)、計(jì)劃、追蹤、檢查、獎(jiǎng)懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)
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開(kāi)篇: 1、通過(guò)學(xué)習(xí)改變:觀念和方法 2、人類行為動(dòng)機(jī)(心理學(xué)):追求快樂(lè)和逃避痛苦 第一部分:銷售的心態(tài)(無(wú)信念不營(yíng)銷) m 財(cái)富來(lái)自你認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)你的人。 m 行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。 m
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培訓(xùn)主管、HR 經(jīng)理、企業(yè)老板們,你們還在花費(fèi)并不低的費(fèi)用,在為員工組織游戲式的 拓展訓(xùn)練嗎?或者花費(fèi)上萬(wàn)元一天的代價(jià),在為員工組織各種職業(yè)技能類的培訓(xùn)嗎? 通過(guò)拓展訓(xùn)練,員工的參與感是有了、氣氛也
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導(dǎo)語(yǔ) 21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是規(guī)模、地域、勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng),而是管理與創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),其根本是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 互聯(lián)網(wǎng)正深刻地改變并重構(gòu)著商業(yè)世界,知識(shí)的更新、變化的節(jié)奏、商業(yè)的轉(zhuǎn)換越來(lái)越快,轉(zhuǎn)
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