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劉忠:疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
2020-08-12 2334
對(duì)象
業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
目的
搭建一套屬于自己企業(yè)的管理系統(tǒng)。
內(nèi)容

l2020我們還能扛多久?

受新冠疫情和洪澇影響,多個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊,企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō),更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對(duì)于整個(gè)國(guó)家、每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是考驗(yàn),考驗(yàn)的是全面協(xié)作能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)能力、疫后修復(fù)能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),此次疫情也是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過(guò)程。

這是一個(gè)最壞的時(shí)代也是一個(gè)最好的時(shí)代,

走在時(shí)代前列的唯一辦法就是學(xué)習(xí)改變!

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