1 商業(yè)模式 打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨有的競爭能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特性。實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)的競爭力。 2 資本模式 干的好不如賣的好,如何打造企業(yè)獨有的金融體系,
1.人力資源戰(zhàn)略與組織變革 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理案例 企業(yè)勝任素質(zhì)模型案例 戰(zhàn)略性人力資源管理 企業(yè)組織發(fā)展案例 企業(yè)職位發(fā)展案例 勝任素質(zhì)模型 組織變革 職位分析 核心思想:通過企業(yè)案例,系統(tǒng)地闡
1.定目標(biāo)、做計劃 認(rèn)知計劃-企業(yè)經(jīng)營計劃概述 回顧總結(jié)-經(jīng)營工作總結(jié) 目標(biāo)方向-經(jīng)營工作的定位 合理設(shè)計-經(jīng)營目標(biāo)的制定 匹配資源-經(jīng)營計劃的資源配置 落地保障-經(jīng)營計劃的保障措施 2.定部門、組