王新,王新講師,王新聯(lián)系方式,王新培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商務(wù)禮儀培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王新:服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧培訓(xùn)
2018-05-16 2265
對(duì)象
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員、柜面服務(wù)人員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過(guò)培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員
目的
1.讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中,體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中; 2.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,掌握服務(wù)禮儀規(guī)范,并促進(jìn)行為及時(shí)調(diào)整; 3.通過(guò)演練客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧和抱怨投訴處理的技巧,切實(shí)提升員工對(duì)客服務(wù)的能力; 4.通過(guò)專題的情景模擬和案例分析,全方位提升學(xué)員的綜合服務(wù)能力和問(wèn)題處理能力,從而提升客戶滿意度。
內(nèi)容

【課程大綱】

 

第一講 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

一、終端服務(wù)惹的禍——失去客戶的代價(jià)

二、客戶是什么?——你和企業(yè)的船

三、其實(shí)你不懂我的心——新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的客戶服務(wù)模式

思考:新客戶?回頭客?老客戶?還是品牌服務(wù)的忠實(shí)擁護(hù)者?—— 顧客的四層級(jí)

四、我們應(yīng)具備的服務(wù)理念:(經(jīng)典案例+互動(dòng)游戲+小組討論)

1. 客戶就是你的收入

2. 以客戶為中心

3. 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的

4. 客戶服務(wù)的秘決從“是的”開(kāi)始

5. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是穿客戶的鞋子

6. 超越客戶的期望

7. 關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)

8. 塑造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境

9. 服務(wù)的黃金法則

10. 服務(wù)的白金法則

五、服務(wù)質(zhì)量管理的五大要素

有形度 / 同理度 / 專業(yè)度 / 反應(yīng)度 / 信賴度

第二講 讓完美的服務(wù)禮儀打動(dòng)我們的客戶

一、 服務(wù)禮儀概述

1. 禮儀的定義

2. 服務(wù)禮儀的作用和基本要求

3. “我”的服務(wù)角色定位

二、 客服人員的專業(yè)形象

1. 專業(yè)形象儀容篇: 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(修面與化妝)、手部修飾、飾品佩戴等

2. 專業(yè)形象儀表篇: 中國(guó)男士著西裝基本要求、中國(guó)女士著職業(yè)裝注意事項(xiàng)等,這將使你看上去更職業(yè)

3. 點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo):推出你的最佳形象

三、 客服人員的儀態(tài)禮儀

1. 儀態(tài)禮儀:迎接客戶時(shí)的正確站姿/辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿/工作區(qū)間的正確行姿/低處取物的正確蹲姿

2. 手勢(shì)禮儀:接、遞物品的正確方式/引領(lǐng)的禮儀/乘坐電梯的禮儀/避免不文雅的動(dòng)作

3. 表情禮儀:表情與心情 / 相互目光語(yǔ) / 溫暖客戶的笑容

四、 客服人員的交際禮儀

1. 見(jiàn)面禮儀:迎送、稱呼、致意、介紹、握手、名片

2. 接待禮儀:基本原則 / 待客細(xì)節(jié) / 待客分寸 / 注意事項(xiàng)

3. 電話禮儀:電話形象 / 接聽(tīng)電話的禮儀 / 撥打電話的禮儀

4. 饋贈(zèng)禮儀及奢侈品簡(jiǎn)介

第三講 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧

一、 認(rèn)識(shí)你的客戶

1. 誰(shuí)是你的客戶

2. 內(nèi)部客戶與外部客戶

二、 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

1. 什么是服務(wù)溝通

2. 研討:服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

三、 傾聽(tīng)的技巧

1. 不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽(tīng),再學(xué)會(huì)說(shuō)

2. 如何提升傾聽(tīng)的能力

{互動(dòng)游戲} 區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣

四、 提問(wèn)的技巧

1. 如何運(yùn)用開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題與客戶高效溝通

2. 如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問(wèn)題提升客戶滿意度

{現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操} 如何運(yùn)用提問(wèn)的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?

五、 說(shuō)話的技巧

1. 人際表達(dá)三準(zhǔn)則——?jiǎng)e人在乎你說(shuō)什么,更在乎你怎么說(shuō)

{現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操} 不同的說(shuō)法,截然不同的結(jié)果

2. 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛(ài)并贊揚(yáng)別人

3. 學(xué)會(huì)寒喧片刻——閑聊而不無(wú)聊

4. 公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻

{情景演練} 如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話

六、 如何說(shuō)服客戶——FAB法則

1. 知已知彼,百戰(zhàn)百勝

2. FAB法則

{情景演練} 工作場(chǎng)景模擬演練

第四講 迎接客戶服務(wù)挑戰(zhàn)的技巧

一、客戶投訴分析

二、有效處理客戶投訴的意義  

三、正確處理客戶投訴的原則

四、有效處理投訴的流程與技巧

1. 接受投訴,平息怨氣

2. 澄清問(wèn)題

3. 探討解決辦法

4. 采取行動(dòng)

5. 感謝客戶

6. 跟蹤服務(wù)

五、如何拒絕客戶的期望值

六、頑固投訴的有效處理

七、客戶抱怨管理

1. 客戶責(zé)任管理

2. 抱怨跟蹤管理

3. 客戶抱怨檔案管理

第五講 綜合訓(xùn)練

一、情景模擬訓(xùn)練

1. 分組進(jìn)行著裝、化妝、站姿、坐姿、行姿、微笑、接遞物品等基本技能的訓(xùn)練,通過(guò)攝像、回放促進(jìn)行為及時(shí)調(diào)整。

2. 現(xiàn)場(chǎng)抽簽答問(wèn):此為工作現(xiàn)場(chǎng)模擬

二、案例分析

1. 角色扮演:以企業(yè)服務(wù)中讓我們感到困惑的實(shí)際案例為藍(lán)本;

2. 頭腦風(fēng)暴法:對(duì)案例進(jìn)行開(kāi)放式分析,找到最佳服務(wù)方案。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師