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班組長培訓咨詢,標桿班組建設(shè)、班組長勝任力提升、班組長執(zhí)行力
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班組長培訓咨詢,標桿班組建設(shè)、班組長勝任力提升、班組長執(zhí)行力

北京 40 ~ 50 歲
一線班組長勝任力輪訓 新四型班組建設(shè)培訓 標桿班組打造咨詢項目 卓越班組長勝任力提升 五型班組建設(shè) 精益生產(chǎn) 班組長執(zhí)行力 班組團隊建設(shè) 卓越班組長培訓 從技術(shù)到管理
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趙  楠  老師簡介                    

北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 
中國式班組建設(shè)教練 
中國式管理者勝任力提升導師
班組長勝任力咨詢項目催化師
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會特邀培訓師
卓越領(lǐng)導力、班組建設(shè)(組織建設(shè))、職業(yè)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓專家   
中國企業(yè)團隊建設(shè)和管理者勝任素質(zhì)能力提升 教練
講師特點:
趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰(zhàn)出發(fā),案例取材經(jīng)典、分析深刻、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。
老師的課程以實操演練為特色,將班組管理工具方法搬到培訓現(xiàn)場,將班組管理機制融入培訓中來,不講大道理,只做真文章,使學員完成在培訓中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后點評,在點評后加深印象的高效循環(huán),很好的完成了培訓目標。
趙老師在培訓中除了傳授知識之
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[趙楠]卓越班組長勝任素質(zhì)能力提升培訓
微咨詢式服務(wù)背景 根據(jù)我們多年來服務(wù)國企央企班組長培訓項目的經(jīng)驗,很多企業(yè)班組培訓年年做,基礎(chǔ)管理的文件制度也非常健全,班組管理的臺賬也非常完備,不過班組管理依然存在著各種問題。 集中表現(xiàn)在:1、班組成員的班組建設(shè)意識淡薄。許多員工對班組建設(shè)抱有抵觸情緒,認為這些工作是走形式、唱高調(diào),只會增加工作負擔和思想包袱。 2、班組成員管理角色職責認識欠缺。很多班組長依然停留在做好本職工作,帶領(lǐng)大家把活干
2017-12-08
[趙楠]卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升  10天  班組長培訓年度規(guī)劃
背景說明: “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流,企業(yè)達到世界一流將是一句空話”,班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等等。全國各大集團公司高度重視班組建設(shè),持續(xù)強化班組在企業(yè)管理全局中的基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性作用,充分發(fā)揮班組在安全、生產(chǎn)服務(wù)、運營、保障中的關(guān)鍵作用。北京明日倍增咨詢師團隊近年來為眾多國企央企開展班組建設(shè)培訓咨詢項目,并且取得了顯著成果,
2016-10-31
[趙楠]班組長直接上級班組建設(shè)方法
培訓收益: 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念; 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導的管理方法與最新手段; 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路,提高團隊效能; 2 修煉積極前瞻的行為模式,培養(yǎng)優(yōu)秀基層管理者的思考力,行動力與影響力; 2 強化中層管理者的教練輻射功能,以點帶面,以標桿帶動全員; 2 激活班組長活力與潛能,使每一位班組長成為企業(yè)價值的責任者與創(chuàng)造者。 培訓對象:推進班組建設(shè)相關(guān)中層干部 培訓
2016-10-13
[趙楠]明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組,國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要,班組建設(shè)涉及生產(chǎn)服務(wù)管理的方方面面,直接關(guān)系到產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備和效益等等。所以國內(nèi)很多優(yōu)秀的企業(yè)開始采用倒三角式的管理,把更多的權(quán)力和經(jīng)營創(chuàng)新的動力放在了基層,讓聽得炮聲的人擁有跟多的自主權(quán)。比較好的企業(yè)例如,海爾的“人
2016-10-13
[趙楠]精細化管理與班組長勝任力提升                   ——打造企業(yè)核心競爭力
精細化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力 ü 充分理解精細化管理的理念; ü 掌握精細化管理的方法; ü 學會扮演現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)班組長的角色; 我們相信打鐵還需自身硬,多年來我們積累的國企央企班組建設(shè)培訓咨詢項目經(jīng)驗,一定可以為您的協(xié)會和平臺提供錦上添花的專業(yè)服務(wù)。 培訓同行和項目經(jīng)理: 在我們眼里同行是很好的互相借鑒和提升的標桿,業(yè)務(wù)上也可以互相支持,合作共贏。 咨詢
2016-09-29
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