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班組長培訓(xùn)咨詢,標桿班組建設(shè)、班組長勝任力提升、班組長執(zhí)行力
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作為主管您是否遇到了這樣的問題? 1.缺乏教導(dǎo)下屬的技能,團隊中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實,自己永遠只是一個優(yōu)秀的“運動員”或者“消防員”。 2.員工技能檔案缺乏過程管控,離職率居高不下,嚴重
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北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班組培訓(xùn)咨詢項目 四大產(chǎn)品體系:班組標準化管理建設(shè)|班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)|班組KPI建設(shè)|班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念:服務(wù)創(chuàng)造價值 服務(wù)特色
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班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個長期反復(fù)深入的過程;班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒,它需要企業(yè)全員的參與,班組建設(shè)不是花拳繡腿的形象工
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“沒有班組這個基礎(chǔ)的一流,集團達到世界一流將是一句空話”,班組建設(shè)涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和效益。全國各大公司高度重視班組建設(shè),持續(xù)強化班組在企業(yè)管理全局中
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