當(dāng)上管理者就要完成心理上的轉(zhuǎn)變，要成為一名強有力的管理者要完成哪些轉(zhuǎn)變呢？ 第一，要盯緊機會，具備全局思維。要具備鷹眼一般的事業(yè)，洞悉全盤與趨勢中的潛在機遇，這不僅僅是預(yù)測未來的能力，更是把握現(xiàn)在的
為什么有些人一看就氣場特別足，有些人一看就容易受氣呢，這是因為有些人的弱者氣息太大了，什么是弱者氣息呢，簡單說就是一個人說話的時候畏畏縮縮，做事拖泥帶水，老是給人一種不自信的感覺。其實啊，你的形象、
漁夫出海前，并不知道魚在哪里，可是他們還是選擇出發(fā)，因為他們相信，一定會滿載而歸，帶著希望出發(fā)也許結(jié)果是令人失望的，也總歸是收獲沿途的風(fēng)景，而漁夫如果知道了結(jié)局是悲傷的還會選擇出發(fā)嗎？也許會也許不會
只要目標(biāo)可以達(dá)成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，目標(biāo)明確且具體；M就是衡量，讓目標(biāo)變得可量化，便于評估；A為達(dá)成，使目標(biāo)可
欣賞來源于愛，欣賞超越傳統(tǒng)的價值標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你用欣賞的眼光去看待別人，就能從每個人身上發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點，再用最合適的位置來匹配，人盡其才才能成為可能。 欣賞可以傳遞，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)用欣賞的眼光對待下屬，經(jīng)常用
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒有時光機，時光走了就是走了，再沒有回去的可能，因此時間是非常寶貴的，高效的時間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的時間管理方法，可以幫助人在工作時提高
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個人際溝通SOP，即AIDA模型，管理的本質(zhì)就是影響和激勵他人，AIDA模型就是可以改善溝通，激勵員工。 A即為注意力，就是為了吸引對方注意；I為興趣，就是
SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實用的工作SOP，助你高效工作。 PDCA模型
前兩年流行過一句話，真誠是最好的必殺技，真誠才能打動別人，換句話說真誠就是坦誠，對自己坦誠是一種能力，對他人坦誠更是一種修養(yǎng)，陽春白雪總是曲高和寡，華麗的辭藻總是讓人疏離，唯有一顆誠摯的心，才是所有
2024巴黎奧運會，不知道大家看了男子4×100米游泳接力了嗎，真是看得讓人熱血沸騰，四位小伙子真是太棒了，沒有說誰是最棒的，這里面的人和人都是缺一不可的，可是在這場比賽里，個人成分太小了，只有中國
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