徐清全,徐清全講師,徐清全聯(lián)系方式,徐清全培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型黨建文化咨詢專家
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實(shí)戰(zhàn)型黨建文化咨詢專家

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
《南方電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)落地實(shí)務(wù)》 《電力行業(yè)班組文化落地實(shí)務(wù)》 《精益六西格瑪管理工具與方法》 《富士康精益生產(chǎn)體系落地指南》 《中層管理綜合技能提升(MTP)》 《中層“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力提升》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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【講師資歷】
◇中山大學(xué)企業(yè)管理研究所  精益戰(zhàn)略文化高級研究員
◇中大管理咨詢有限公司    高級管理顧問&金牌講師
◇華南理工大學(xué)                 高級工商管理碩士
◇國際注冊管理咨詢師     (CMC)
◇深圳富士康IE學(xué)院             精益生產(chǎn)資深講師
◇TCL、格蘭仕及富士康等世界500強(qiáng)企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人

【職業(yè)經(jīng)歷】
    近20年職場歷練和人生積淀,其間遍歷國企、日資、合資、臺資、港資、民企及教育咨詢研究機(jī)構(gòu)求取真經(jīng),接受過海爾集團(tuán)系統(tǒng)的OEC模式培訓(xùn)實(shí)踐和日臺企業(yè)全面的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
    早年求學(xué)于蘭州理工大學(xué)機(jī)電系,畢業(yè)后從一線技術(shù)員做起,歷經(jīng)班組長、系長、制造課長、生產(chǎn)部長、研發(fā)專案經(jīng)理、工場長、精益項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)等職位,一步一個(gè)腳印進(jìn)階成為一名職業(yè)經(jīng)理人;在供職SONY、TCL、
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[徐清全]精益管理、精益思想與精益工具開發(fā)及應(yīng)用
第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發(fā)展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產(chǎn)7. 14項(xiàng)管理原則8.精益管理終極目標(biāo)七個(gè)“零”第二章精益思想1.消除浪費(fèi)2.聚焦增值3.何謂浪費(fèi)4.制造現(xiàn)場的八大浪費(fèi)5.如何識別、分析與消除人/機(jī)/料中的浪費(fèi)6.管理浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)7.精益改善與傳統(tǒng)改善的區(qū)別8.精益工具方法與浪費(fèi)消除之間的關(guān)系9.
2015-04-27
[徐清全]企業(yè)文化建設(shè)與落地的基本方法和工作技巧
第一講 如何理解企業(yè)文化破冰環(huán)節(jié)——連連看:南網(wǎng)企業(yè)文化理念知多少主講內(nèi)容(一)為什么優(yōu)秀企業(yè)如此重視企業(yè)文化(二)企業(yè)文化有哪些誤區(qū)(三)什么是企業(yè)文化(四)企業(yè)文化是怎么形成的案例說明——1.孫悟空三打白骨精故事講解——2.電網(wǎng)文化形成電工案例講解互動環(huán)節(jié)——題目1.從企業(yè)文化的角度看長征:討論紅軍為什么能取得勝利?——題目2.從企業(yè)文化的角度看西游記:討論唐僧憑什么是領(lǐng)導(dǎo)?第二講 如何建設(shè)企
2015-04-25
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