李榮,李榮講師,李榮聯(lián)系方式,李榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)

湖北,荊門 60歲以上
積分制管理落地實(shí)操班
¥20000 元/天
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2001年創(chuàng)辦湖北群藝,2003年獨(dú)創(chuàng)積分制管理,并開(kāi)始試行。用積分調(diào)動(dòng)員工的積極性、用積分增強(qiáng)制度的執(zhí)行力、用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣、用積分建立健康的企業(yè)文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、用積分解決管理中的各種困惑。短短的幾年時(shí)間,帶來(lái)了公司的高速發(fā)展,資產(chǎn)擴(kuò)大了20倍,效益增加了50倍,創(chuàng)造了中小企業(yè)的發(fā)展奇跡。
2008年開(kāi)始,其獨(dú)創(chuàng)的"積分制管理"面向全國(guó)推廣,目前已有數(shù)萬(wàn)家中小企業(yè)開(kāi)始使用,給全國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2011年,中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)上,積分制管理被中國(guó)管理科學(xué)研究院選定為"管理創(chuàng)新項(xiàng)目",2012年,李榮先生被聘為中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所兼職副所長(zhǎng),并受到了顧秀蓮、陳昌智等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。在第六屆中國(guó)中小企業(yè)家年會(huì)上,湖北群藝榮獲"全國(guó)服務(wù)中小企業(yè)先進(jìn)單位 · 十佳人力資源管理機(jī)構(gòu)",2013年
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[李榮]湖北群藝廣告班
從2008年開(kāi)始,這套經(jīng)營(yíng)模式和管理方法面向全國(guó)推廣,許多同行到我公司參觀學(xué)習(xí)后,企業(yè)效益每年都成倍增長(zhǎng),同時(shí)老板也越來(lái)越輕松。這幾年,到我公司學(xué)習(xí)的企業(yè)老總越來(lái)越多,但令我沒(méi)想到的是,廣告行業(yè)前來(lái)學(xué)習(xí)的老總卻沒(méi)有隨之增加。上善若水,花甲之年的我開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題:我因涉足廣告業(yè)而成功,并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該讓廣告業(yè)同行廣泛受益,而不僅僅是眾多的其他企業(yè)受益。于是我決定在有生之年為廣告行業(yè)老板做
2015-05-07
[李榮]積分制管理落地實(shí)操班
時(shí)間內(nèi)容第一天上午積分制管理的定義積分的分類積分制管理在企業(yè)中的具體應(yīng)用下午積分制管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與使用方法積分制管理的操作流程積分制管理操作中的注意事項(xiàng)晚上與群藝管理團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面第二天上午積分制管理在使用中如何靈活應(yīng)用、如何掌握平衡。如何才能學(xué)到“神”下午積分制管理軟件操作李總總經(jīng)理與老總單獨(dú)溝通:如何用人、留人。晚上參加員工快樂(lè)會(huì)議第三天上午積分制管理的實(shí)操案例講解關(guān)于如何整合資源、如何做好員工業(yè)績(jī)
2015-05-07
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