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數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領創(chuàng)人
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領創(chuàng)人

江蘇,南京 50 ~ 60 歲
《人工智能應用與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型晉級》 《AIGC:數(shù)字化進入下半場》 《數(shù)智時代企業(yè)經(jīng)營管理新模式》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃365》 《數(shù)字化商業(yè)變革》 《數(shù)字化管理創(chuàng)新》 《數(shù)字化領導力》
¥20000 元/天
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主要任職:透明商業(yè)提出者、領創(chuàng)人,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家、長三角透明商業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟創(chuàng)始人,中國管理科學研究院特聘研究員、企管所兼職副所長、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會副會長兼秘書長、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會會長,大任智庫創(chuàng)始人兼首席專家,“數(shù)字江蘇”整體規(guī)劃課題主筆,江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書撰稿人,中國管理咨詢行業(yè)十大領軍人物,上海財經(jīng)大學EMBA等特聘教授,多家知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問。

專業(yè)方向:數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)變革、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化領導力體系、知識創(chuàng)新與知識共享等?!妒前嘟M亦是細胞》、《數(shù)智經(jīng)濟新生態(tài)》、《透明商業(yè)》等專著作者?!丁皵?shù)字江蘇”整體規(guī)劃》、《江蘇省元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究》、《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型橙皮書》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷體系》、《數(shù)字化領導力評價體系》、《新一代數(shù)字園區(qū)標準體系》等主創(chuàng)撰稿人。創(chuàng)新研發(fā)出“透明商業(yè)”、“細胞體團隊”、“進化鏈創(chuàng)新”、“數(shù)字魔方產(chǎn)
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[卜安洵]《人工智能應用與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型晉級》
一、人工智能應用 ——趨勢與本質(zhì) 趨勢:軟件+ → 互聯(lián)網(wǎng)+ → AI+ 本質(zhì):集成→生成→創(chuàng)成 ——價值與市場 價值:語言學習、視覺學習、聽覺學習、決策學習 市場:到2026年,超過80%的企業(yè)將使用生成式AI的API或模型,或在生產(chǎn)環(huán)境中部署支持生成式AI的應用 ——場景與方法 AI大模型企業(yè)落地5步法:定場景、組隊伍、選模型、理數(shù)據(jù)、做訓練 l 定場景:營銷賦能、業(yè)務賦能、管理賦能 l 組
2024-07-11
[卜安洵]AIGC系統(tǒng)認知課程——AIGC:數(shù)字化進入下半場
主題:AIGC系統(tǒng)認知課程(大標題)——AIGC:數(shù)字化進入下半場(小標題) 亮點:管理層必修課程、數(shù)字化路徑洞察、企業(yè)智改頂層戰(zhàn)略 面向人群: 1.制造、建造、科研、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)企業(yè)負責人、中高層成員; 2.企業(yè)高級管理人員,核心骨干人員,重點崗位人員等; 課綱: 一、人工智能及產(chǎn)業(yè)化 1、數(shù)字化“上半場”:信息化、網(wǎng)絡化 2、數(shù)字化“下半場”:智能化、元宇宙化 3、人工智能產(chǎn)業(yè)圖譜:產(chǎn)業(yè)新風
2023-09-08
[卜安洵]《數(shù)智時代企業(yè)經(jīng)營管理新模式》
一、什么是數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟 (一)揭示數(shù)字化本質(zhì) 1、對比模擬化,理解數(shù)字化 2、對比模擬語言,理解數(shù)字語言 3、對比模擬經(jīng)濟,理解數(shù)字經(jīng)濟 4、我們將長期處于“孿生世界” 5、經(jīng)濟發(fā)展歷史長河新解讀 (二)解析數(shù)字化效應 1、網(wǎng)絡協(xié)同效應:跨界、降維 2、在線即時效應:時基、脫實 3、算法智能效應:同化、異化 4、全感體驗效應:虛擬、增強 (三)洞察數(shù)字化競爭 1、國家競爭:看中美兩極 2、行
2024-07-11
[卜安洵]《透明商業(yè):數(shù)字時代商業(yè)變革前沿洞察》
(1)為何透明:以真實、可信贏得信任和美譽。 (2)向誰透明:與用戶、員工等同利益共發(fā)展。 (3)透明什么:產(chǎn)品、服務、權益等全面信息。 (4)如何透明:以數(shù)字化技術追求人性化體驗。 (5)透明工廠 (6)透明農(nóng)場 (7)透明園區(qū) (8)透明品牌
2021-11-10
[卜安洵]《量子團隊的奧秘》
數(shù)字時代企業(yè)核心是團隊 為何必須建立量子團隊? 如何試點建立量子團隊? 如何形成團隊的“目標共識”? 如何讓團隊技能共進和持續(xù)學習? 如何用“規(guī)則共守”代替制度遵守? 資源共享化及如何實施? 績效需透明,搭建效益共享團隊 量子團隊創(chuàng)建的六化途徑和三項評價 量子團隊的角色認知與協(xié)作
2021-11-10
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