培訓(xùn)大綱:
第一單元 概念闡述
團隊導(dǎo)入
“高效團隊”的意義
“U型高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵”
團隊覺察
第二單元 關(guān)鍵一:愿景目標(biāo)
要素一:愿景使命
引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻-組織愿景
要素二:目標(biāo)一致
教練方法之平衡輪-團隊目標(biāo)
第三單元 關(guān)鍵二:角色信任
要素一:角色分工
貝爾賓角色測評解讀
要素二:相互信任
U型下潛建立高管團隊深層次信任
第四單元 關(guān)鍵三:承諾擔(dān)當(dāng)
要素一:勇于承諾
正念承諾
要素二:共擔(dān)責(zé)任
個人目標(biāo)的確立擔(dān)當(dāng)
第五單元 關(guān)鍵四:協(xié)作執(zhí)行
要素一:相互協(xié)作
團隊體驗活動確立協(xié)作意識
要素二:分解執(zhí)行
研討反思掌握執(zhí)行方法
第六單元 關(guān)鍵五 :結(jié)果創(chuàng)新
要素一:共識決策
團隊決策方法演練
要素二:持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新活動實操
第七單元 總結(jié)反思與行動計劃
總結(jié)反思
行動計劃