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落地營(yíng)銷\企業(yè)培訓(xùn)
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[木易]《銷售談判技巧》
《銷售談判技巧》大道至簡(jiǎn),以道引術(shù)透析經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)!以術(shù)悟道經(jīng)營(yíng)人心,讀懂人性,知行合一,只看結(jié)果!【授課風(fēng)格】:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色扮演與游戲體驗(yàn)式分享相結(jié)合【課程對(duì)象】:一線銷售人員(電信、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、汽車、銀行、證券)【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天【課程指引】:1、培訓(xùn)中采用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。2、培訓(xùn)中穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”
2015-07-09
[木易]《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新(銀行)》
《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新(銀行)》大道至簡(jiǎn),以道引術(shù)透析經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)!以術(shù)悟道經(jīng)營(yíng)人心,讀懂人性,知行合一,只看結(jié)果!【授課風(fēng)格】:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色扮演與游戲體驗(yàn)式分享相結(jié)合【課程對(duì)象】:中高層管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天【課程指引】:1、培訓(xùn)中采用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。2、培訓(xùn)中穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”,找出“問題”,得出“解決方
2015-07-08
[木易]《銷售潛能的開發(fā)》
《銷售潛能開發(fā)》大道至簡(jiǎn),以道引術(shù)透析經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)!以術(shù)悟道經(jīng)營(yíng)人心,讀懂人性,知行合一,只看結(jié)果!【授課風(fēng)格】:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色扮演與游戲體驗(yàn)式分享相結(jié)合【課程對(duì)象】:想提高銷售能力【課程時(shí)長(zhǎng)】:1天(6-8小時(shí))【課程指引】:1、培訓(xùn)中采用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。2、培訓(xùn)中穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”,找出“問題”,得出“解
2015-06-29
[木易]《邏輯思維》
《邏輯思維》大道至簡(jiǎn),以道引術(shù)透析經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)!以術(shù)悟道經(jīng)營(yíng)人心,讀懂人性,知行合一,只看結(jié)果!【授課風(fēng)格】:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色扮演與游戲體驗(yàn)式分享相結(jié)合【課程對(duì)象】:中高層管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】:1天(6-8小時(shí))【課程指引】:1、培訓(xùn)中采用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。2、培訓(xùn)中穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”,找出“問題”,得出“解決方
2015-06-27
[木易]《基層管理人員的管理水平》
《基層管理人員的管理水平》以術(shù)悟道經(jīng)營(yíng)人心,讀懂人性,知行合一,只看結(jié)果!【一、目標(biāo)管理的技巧】1、目標(biāo)及計(jì)劃的重要性2、如何將公司策略轉(zhuǎn)化為本部門目標(biāo)3、實(shí)施計(jì)劃過程中的關(guān)鍵點(diǎn)4、計(jì)劃實(shí)施過程中的時(shí)間管理5、計(jì)劃的跟進(jìn)及衡量案例分析及情景管理練習(xí)【二、有效授權(quán)的技巧】1、什么是授權(quán)2、授權(quán)的類型3、管理團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵因素4、建立彈性管理風(fēng)格5、管理下屬的主要技能情景管理練習(xí)及游戲【三、工作效能提
2015-06-24
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