瓜子二手車 內(nèi)部講師 PTT+TTT集合版培訓(xùn)，歷時(shí)3天，訓(xùn)練與講授比例 1：1，參訓(xùn)學(xué)員36人，主要課程單元：時(shí)間掌控、抗干擾訓(xùn)練、表達(dá)訓(xùn)練、授課技巧、課程教學(xué)方法、培訓(xùn)師類型等
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí) 培訓(xùn)方式：講授、演練、活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 培訓(xùn)內(nèi)容：管理者角色改變與認(rèn)知、管理者基本素質(zhì)模型概述、團(tuán)隊(duì)文化打造
第一單元：認(rèn)知 1. 培訓(xùn)中講師的角色 2. 企業(yè)中講師的角色 3. 講師的素質(zhì)模型 4. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 5. 培訓(xùn)師的風(fēng)格選型 第二單元：準(zhǔn)備：講授、案例 1. 學(xué)員分析 2.
1、做高效能人士 2、銷售目標(biāo)管理和指標(biāo)達(dá)成管理 3、團(tuán)隊(duì)人員管理的主要方式和技巧 4、對(duì)銷售人員的有效激勵(lì)方式
1、如何做好從銷售高手到銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、壽險(xiǎn)營(yíng)銷中的如何擺脫保姆式主管的現(xiàn)象，復(fù)制銷售高手 3、自有銷售團(tuán)隊(duì)文化的塑造與團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理者角色認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、會(huì)議管理提升團(tuán)隊(duì)管理效率，對(duì)屬員進(jìn)行教練式輔導(dǎo)，高效的團(tuán)隊(duì)溝通
客戶：中國(guó)人壽北京分公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/4/17 0:00:00 協(xié)助你在銷售保單的過(guò)程中以較小的壓力獲得更高的效率。 使你更加的專業(yè)，博得客戶的青睞。 突破你目前銷售中的瓶
客戶：偉業(yè)我愛(ài)我家南寧公司 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 南寧 時(shí)間：2015/6/2 0:00:00 公司管理層人員管理能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，共涉及課程21門，歷時(shí)7天 《做情緒的主人》是第二天下午的第二節(jié)課程。
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