客戶：鄭州奧德利數(shù)控 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/6/20 0:00:00 第一部分：?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響 1、有利和有害影響 2、人員為什么流失——模型 3、人員為什么流失——分析 第二部分：新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤 1、內(nèi)部因素 2、外部因素 3、降低員工離職率的經(jīng)典觀念 第三部分：老員工流失的八大病因 第四部分：有效控制員工流失 （物資——情感——空間） 第五部分：選材篇 1、圈錢(qián)圈地不如圈人 2、制定招聘戰(zhàn)略 3、招聘過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn) 第六部分：育才篇 1、新人融入的五步法 2、職業(yè)生涯的四把利器 第七部分：用才篇 1、不知 2、不會(huì) 3、不愿 4、不能 5、職場(chǎng)中常見(jiàn)的兩種“病癥” 6、讓人才獲得尊重的三個(gè)方法 第八部分：留才篇 1、培養(yǎng)員工的有效機(jī)制