人力資源總監(jiān)不是一個部門負責人，而是企業(yè)經營管理的核心領導成員之一，承擔著把

人力資源管理納入企業(yè)運作體系之中， 協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的

落地提供支持和服務。在企業(yè)運作過程中，人力資源管理不但協(xié)助企業(yè)決策層制定企業(yè)

的經營發(fā)展計劃，而且還要跟進企業(yè)經營發(fā)展計劃的實現(xiàn)。人力資源部門作為企業(yè)經營

管理中樞，人力資源總監(jiān)作為人力資源戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者，是通過其切切實實的工作

體現(xiàn)出來的。包括：

1、 人力資源規(guī)劃體系的建設；

2、 企業(yè)管理流程體系設計；

3、 組織結構和組織關系系統(tǒng)設計；

4、人員素質測評體系的開發(fā)設計；

5、崗位勝任力模型體系設計；

6、崗位分析系統(tǒng)的設計；

7、人力資源招聘選拔體系的建立；；

8、人力資源培訓開發(fā)體系設計；

9、人才梯隊模型體系設計；

10、員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)設計；

11、企業(yè)績效管理體系的設計；

12、企業(yè)薪酬福利體系設計；

13、人力資源激勵體系設計；

14、企業(yè)制度管理體系的建立；

15、企業(yè)文化體系的建立；

16、和諧勞動關系維護系統(tǒng)的建立；

17、企業(yè)會議管理系統(tǒng)的設計；

18、企業(yè)經營風險防范系統(tǒng)建立。