人力資源總監(jiān)不是一個部門負責(zé)人，而是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一，承擔(dān)著把

人力資源管理納入企業(yè)運作體系之中， 協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的

落地提供支持和服務(wù)。在企業(yè)運作過程中，人力資源管理不但協(xié)助企業(yè)決策層制定企業(yè)

的經(jīng)營發(fā)展計劃，而且還要跟進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展計劃的實現(xiàn)。人力資源部門作為企業(yè)經(jīng)營

管理中樞，人力資源總監(jiān)作為人力資源戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者，是通過其切切實實的工作

體現(xiàn)出來的。包括：

1、 人力資源規(guī)劃體系的建設(shè)；

2、 企業(yè)管理流程體系設(shè)計；

3、 組織結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系系統(tǒng)設(shè)計；

4、人員素質(zhì)測評體系的開發(fā)設(shè)計；

5、崗位勝任力模型體系設(shè)計；

6、崗位分析系統(tǒng)的設(shè)計；

7、人力資源招聘選拔體系的建立；；

8、人力資源培訓(xùn)開發(fā)體系設(shè)計；

9、人才梯隊模型體系設(shè)計；

10、員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)設(shè)計；

11、企業(yè)績效管理體系的設(shè)計；

12、企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計；

13、人力資源激勵體系設(shè)計；

14、企業(yè)制度管理體系的建立；

15、企業(yè)文化體系的建立；

16、和諧勞動關(guān)系維護系統(tǒng)的建立；

17、企業(yè)會議管理系統(tǒng)的設(shè)計；

18、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范系統(tǒng)建立。