【課程收益】：

經(jīng)濟新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效?關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層需深刻理解與掌握財務(wù)管理，通過財務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效。

《企業(yè)非財管控者之財務(wù)思維構(gòu)建暨能力提升》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財務(wù)能力，透徹理解財務(wù)報表要素，深入淺出分析財務(wù)報表；強化財務(wù)管理思維，強化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強戰(zhàn)略協(xié)同，強化預(yù)算抓手，為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具，幫助企業(yè)高管學(xué)員全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析等；透徹理解企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況，貫穿企業(yè)全價值鏈經(jīng)營活動實施管理，快速提升企業(yè)利潤，搭建起立體企業(yè)財稅管理思維，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)董事長、總裁、副總、總監(jiān)、中高管及財務(wù)經(jīng)理等

【培訓(xùn)時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師（手機13826442727 微信mayun18888）

【課程大綱】：

引子（含案例）

（穿插 ：不同企業(yè)3年財務(wù)運營指標(biāo)，進行三次小組討論，三輪小組分別上臺分享企業(yè)財務(wù)管理與利潤模式）

第一章 企業(yè)高管要具備的財務(wù)戰(zhàn)略思維-建立財務(wù)思維

一、企業(yè)集團管理層的責(zé)任是什么？

二、企業(yè)在運營層面如何挖掘價值的驅(qū)動因素？

三、企業(yè)價值戰(zhàn)略與財務(wù)管理的關(guān)系是什么？

四、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？

五、企業(yè)財務(wù)運營管理的實質(zhì)是什么？

六、企業(yè)非財務(wù)高管應(yīng)該掌握哪些財務(wù)工具？

第二章  透析企業(yè)財務(wù)報告發(fā)掘企業(yè)利潤增長點-發(fā)掘企業(yè)利潤

第一節(jié)、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向

一、各部門工作經(jīng)營報表中如何反映板塊經(jīng)營的結(jié)果？

二、財務(wù)的語言如何架起區(qū)域各部門暢通無阻的通道？

三、財務(wù)數(shù)據(jù)如何為各部門進行方向性指導(dǎo)性的貼心服務(wù)？

第二節(jié)、 認識大數(shù)據(jù)下公司財務(wù)管理信息的縮影

一、資產(chǎn)負債表自身數(shù)據(jù)與利潤模式有哪些鉤稽關(guān)系呢？

二、利潤表自身數(shù)據(jù)與利潤模式有哪些鉤稽關(guān)系呢？

三、現(xiàn)金流量表自身數(shù)據(jù)與利潤模式有哪些鉤稽關(guān)系？

第三節(jié)、 透過財務(wù)報表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘企業(yè)的利潤增長點

一、利潤表與資產(chǎn)負責(zé)表之間的利潤有哪些增長關(guān)系呢？

二、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表的利潤變現(xiàn)是什么關(guān)系呢？

三、如何理順三大財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)隱藏的利潤增長關(guān)系呢？

第四節(jié)、 企業(yè)如何以不變應(yīng)萬變進行管理利潤數(shù)據(jù)

一、企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤之間的有哪些密切關(guān)系?

二、當(dāng)企業(yè)有利潤無現(xiàn)金的財務(wù)運營管理重點是什么?

三、當(dāng)企業(yè)有現(xiàn)金無利潤的財務(wù)運營管理重點是什么?

四、當(dāng)企業(yè)無利潤無現(xiàn)金的財務(wù)運營管理重點又是什么?

第三章  深刻理解企業(yè)財務(wù)報表快速抓住財務(wù)管理-抓住利潤盲點

第一節(jié)、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表：家底“有多少”?

一、為何說資產(chǎn)負債表就是幾塊“磚”呢？

二、資產(chǎn)負債表就是各部門資源的分配結(jié)果嗎？

三、報表上密密麻麻的財務(wù)數(shù)字與部門有什么關(guān)系呢？

四、如何從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表呢？

五、各部門經(jīng)營的結(jié)果形成的財務(wù)結(jié)構(gòu)有哪些風(fēng)險呢？

第二節(jié)、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好”?

一、利潤產(chǎn)生的過程與形成的原因是什么呢？

二、各項成本與費用對利潤的多少是如何影響的呢？

三、稅收對利潤會產(chǎn)生重大的影響嗎？

四、日常的營運管理對利潤產(chǎn)生哪些影響呢？

第三節(jié)、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多”?

一、企業(yè)現(xiàn)金流有哪三大形成來源呢？

二、戰(zhàn)略構(gòu)想如何對企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生影響的?

三、如何對企業(yè)現(xiàn)金與利潤之間的進行權(quán)衡利弊？

四、如何避免企業(yè)“利潤豐厚卻現(xiàn)金短缺腰包無貨”呢？

小結(jié)：三張財務(wù)報表對財務(wù)運營管理的幫助秘訣

第四章  信息爆炸時代下的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的使用價值-利用數(shù)據(jù)價值

第一節(jié) 財務(wù)的分析揭示企業(yè)是如何進行盈利的

一、你需要關(guān)注那些財務(wù)比率分析指標(biāo)呢?

二、財務(wù)比率分析對管理有哪些作用呢？

三、企業(yè)財務(wù)決策如何做與風(fēng)險如何識別呢？

四、企業(yè)可供選擇的財務(wù)KPI指標(biāo)有哪些呢？

五、企業(yè)如何能長期保持持續(xù)增長的盈利呢?

第二節(jié)、如何加強“自我修煉”能力：營運能力的分析與管理

一、如何對流動資產(chǎn)的營運能力分析與管理呢？

二、如何對固定資產(chǎn)的營運能力分析與管理呢？

三、如何對總資產(chǎn)的營運能力分析與管理呢？

穿插：小組第一次討論財務(wù)運營管理與指標(biāo)分析

第三節(jié)、如何提升“但求回報”能力:銷售能力的分析與管理

一、營業(yè)成本之管理與能力的分析怎樣做呢？

二、管理費用之管理與能力的分析怎樣做呢？

三、銷售費用之管理與能力的分析怎樣做呢？

四、財務(wù)費用之管理與能力的分析怎樣做呢？

第四節(jié)、如何增強“傳宗接代”能力：盈利能力的分析與管理

一、如何增強產(chǎn)品賺錢的能力與管理呢？

二、如何提高企業(yè)賺錢的能力與管理呢？

三、如何達成股東賺錢的能力與管理呢？

四、在戰(zhàn)略的層面上如何管理企業(yè)的盈利能力呢？

五、在經(jīng)營的層面上如何管理企業(yè)的盈利能力呢？

六、在管理的層面上如何管理企業(yè)的盈利能力呢？

穿插：小組第二次討論財務(wù)運營管理與指標(biāo)分析

第五節(jié)、如何防止“超前消費”沖動:償債能力分析與管理

一、現(xiàn)金資產(chǎn)的比例管理重點及償債能力如何管控呢？

二、流動資產(chǎn)的比例管理重點及償債能力如何管控呢？

三、總資產(chǎn)的比率管理重點及償債能力如何管控呢？

四、企業(yè)全面預(yù)算與精細化管理如何掌控償債能力呢？

第六節(jié)、如何尋找“潛力股票”增長：發(fā)展能力分析與管理

一、如何管理銷售收入的增長速度體系發(fā)展能力呢？

二、企業(yè)的資本積累能力管理與發(fā)展能力有哪些因果關(guān)系呢？

穿插：小組第三次討論與各小組第三輪上臺總結(jié)性分享

總結(jié)  財務(wù)報表分析在企業(yè)日常財務(wù)管理中的運用-提升企業(yè)價值

一、企業(yè)考核中不同的財務(wù)指標(biāo)如何運用

二、如何改善企業(yè)經(jīng)營活動提高企業(yè)價值

三、企業(yè)資本運作如何促進企業(yè)價值提升

后附：

許愿老師介紹

---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

【個人信息】

戶口駐地：廣州      手機：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    郵箱：xuda188@163.com  

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、集團公司，世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管

◆馬云（中國）財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師

◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆財大廣工大MPAcc(會計學(xué)碩士)導(dǎo)師（碩導(dǎo)）

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導(dǎo)案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

【工作經(jīng)歷】                          

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

【品牌課程】

系列01：財務(wù)分析管理類

01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程

01.02《企業(yè)集團財務(wù)運營與精準(zhǔn)化管理》課程

01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程

01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程

01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程

01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實務(wù)處理》課程

……

系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類

02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程

02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03：投資金融股權(quán)類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程

03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱

03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程

……

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程

05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程

……

【咨詢項目】

◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目

◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目

◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆佛山水務(wù)集團公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目

◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目

◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目

………

【授課企業(yè)】

●大型制造業(yè)、企業(yè)：

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

●世界500強及知名外企：

海南航空集團公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

●大型國有企業(yè)/央企：

中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

●大學(xué)及總裁班：

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

●其它行業(yè)協(xié)會：

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【后附近照】