在金融嚴(yán)管的大環(huán)境下,"二房東"的盈利模式受到嚴(yán)重制約,融資行為影響其健康發(fā)展,因而尋找有效的融資工具和融資模式勢在必行;寫字樓物業(yè)的核心“服務(wù),管理分別是維修管理、財務(wù)管理、政務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理等?!白赓U”與“服務(wù)”及“管理”該增收哪些稅種?如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃?如何降低稅務(wù)成本?等......
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