通過近十幾個案例解析與實務培訓:學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用,會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作;明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);內(nèi)部審計目的多樣,審計涵蓋的范圍寬廣,主要服務于管理層的管理,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。
內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,與時俱進圓滿完成自身角色的變化。本課程以案說法,針對不同的審計對象、有不同的審計方法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。