課程以“蒙牛與伊利”為案例的十年財務(wù)及營銷等數(shù)據(jù)，從營銷角度進行展開對比與分析，如何最大化帶來營銷的“收益“

課程收益：通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)性演練，銷售企業(yè)的管理人員能夠運用財務(wù)信息，從銷售的角度全面分析財務(wù)及財務(wù)報表重點，透徹理解營銷費用與銷售收入回報的效益貢獻狀況，對企業(yè)銷售活動實施運用價值管理，達到提升利潤，搭建立體的財務(wù)管理思維，確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。您來了，您就會帶回“一套全新可落地的財務(wù)管理方法與工具體系”！