許愿老師在中核五建《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項目的整個生命周期？建設(shè)工程項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項目的全生命周期成本如何管理？公司層面的成本如何管控？項目層面的成本如何管控？各種降本創(chuàng)效的方法和措施怎樣展開？結(jié)算管理等各階段：是否落實到位，是否形成了既定的目標預(yù)算效果？課程創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、成本與預(yù)算管理等融合在一起：強化全生命周期種的成本管控與預(yù)算管理思維，建立清晰的成本控制意識；加強戰(zhàn)略協(xié)同，強化預(yù)算抓手；提升項目利潤，搭建起項目立體的分析與管理思維，確保公司經(jīng)營月財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。